导语：什么样的人，会越来越优秀？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）这些年来，我一直在思考一个问题：什...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：为什么做管理，要识人心，懂人性？为什么说人性有一种弱点，是“见不得别人好”...(展开)

人才管理中如何差异对待员工“人人生而平等”，这个理念也深刻影响了管理学的论述。费雷德里克·泰勒在1915年发表了第一部管理学论著，这部论著和以后发表的管理学文献...(展开)

如何用数据打造优秀管理者大部分领导力相关的建议是基于事件观察和基本常识得出的。但斯坦福商学院的教授凯瑟琳·肖却另辟蹊径，使用了数据驱动分析法。下面就是jy135...(展开)

优秀领导者如何“容忍”他人比自己更优秀作为领导，最难做到的恐怕就是“容忍他人比自己优秀”，特别是容忍下属比自己优秀。并不是对他人赞美几句那样简单，而是发自内心地...(展开)

怎样做个优秀的管理者导语：任何一个管理者都要清清白白做人、认认真真做事，做员工学习的榜样。不仅要严格要求自己，也要严格要求部属。作为一个管理者不但要学会做人，也...(展开)

优秀管理者具备的能力导语：优秀管理者具备的能力包括哪些呢？优秀管理者是指具有敬业精神和具有献身精神、具有责任心和使命感，接受企业的文化，担负起企业发展重担的人。...(展开)

优秀管理者应具备的能力有哪些优秀的管理者必须是上能洞悉宇宙之妙，下能吞吐天地之机，中能纵横捭阖，胸有良策、腹有良谋;做别人看不懂的事，决别人不敢决之策，承别人所...(展开)