导语：什么样的人，会越来越优秀？今天与你探讨。
作者：张丽俊 Cherry
来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
这些年来，我一直在思考一个问题：什么样的人，会越来越优秀？
通过观察，我发现这类人身上有个特质，就是他所有奋斗的背后，不是为名，也不是为利，而是希望成为更优秀的自己。
通常来说，这些人身上有3个共性之处：
01、不满足
鲁迅先生说：不满足，是向上的车轮。
一个人如果很容易满足，取得一点成绩就觉得可以了，满足了，那他一定不会有大的成就的。
优秀的人，永远保持着“饥饿感”，永远不满足，不会躺在功劳簿上睡大觉，而是以全新的姿态去迎接新的挑战，创造新的价值。
我讲个故事吧：有一次，我去见了阿里的一个老同事，他如今在一家大公司做高管，位高权重。
我在望京和他吃饭，我们聊了两个小时。
他说他感到很痛苦，觉得不幸福。
一开始，我觉得他是无病呻吟。
但他告诉我，虽然他现在的公司很不错，他拿的薪水很高，老板也重视他，工作也不忙，但是他仍然觉得不幸福。因为现在他做的不是他喜欢做的事情，他想继续追求自己的梦想。
那天晚上，我回想他说的话，我觉得他未来会更成功，会走得更远。
为什么？就是因为他不满足。他对现状不满意，他希望能够去做更意义的事情。
当一个人对生活现状不满的时候，才会有更大的改变；当一个人对工作结果不满的时候，他不会敷衍，而是会把工作当成自己的事业，以最大的责任感做好每一件事情，遇到困难会想尽一切办法、用尽一切努力去达到最佳的结果。
因为他知道，他做这件事不是为了别人，而是为了自己。
从这点来说，不满足，是一个人变得优秀的底层能力。
正如GE前CEO杰克·韦尔奇所说：优秀的人永远不会认为自己已经到达了比赛的终点，而总是渴望继续前进。
02、会反省
当你前进的时候，你要时时进行反省，反思自己，以免行差踏错。
心理学上曾把人的价值观分为两类：一类叫弱势价值观，一类叫强势价值观。
弱势价值观的人，总是在说：凭什么？
他们不能接受差的结果，凡事从别人身上找原因，把失败归咎别人。
而有强势价值观的人，永远在说：为什么？
他们懂得“每日三省吾身”，会反思自己的问题，凡事都是从自己身上找原因。
稻盛和夫每天早上都会对镜子中的自己厉声呵斥：“你这个笨蛋！”然后又不由自主地说出反省的话，“神啊，对不起！”
对稻盛先生而言，这种每日的反省也是他自己工作的一部分。他认为，反省自己，也是锻炼人格的一种修行。
那么，如何做好自我反省呢？
1.照镜子
一个人最难的，就是认清自己。所以，你要学会照镜子，反思自己的问题。
比如，你是一个管理者，当员工没有完成目标的时候，你要自问：“我是否给出了清晰的目标？有没有追过程？激励是否到位？”
当你觉得员工能力不强，你要自问：“我有没有做好员工的培训，传帮带是否做的够好？”
鲁迅先生说过：“我的确时时解剖别人，然而更多的是更无情面地解剖我自己。”
越是优秀的人，越是善于“解剖”自己，积极反省，向内归因，发现自己的不足之处，然后做出改变，超越自我，走向强大。
2.踩尾巴
我曾经说过，人不能被叫醒，只能被痛醒。
当自己发现不了问题的时候，你一定要让别人给你提建议，说你的问题。当别人提出批评的时候，当别人提出自己的看法的时候，无论你有多么强烈的反驳欲望，都要克制自己，要求自己闭嘴。
耐心听对方讲完，看看他们对你的看法，对你的意见。他们的话，刺痛到你，踩中了你的尾巴，你痛了，才会反省。
桥水基金创始人瑞·达利欧有一个关于成长的公式：痛苦+反省=进步。
察觉到痛苦，积极反省，才是一个人强大的开始。
03、能精进
心理学家格拉德威尔曾提出一个著名的“一万小时定律”。大意是说，一个人要成为某个领域的专家，至少要付出10000小时的努力。
但其实，光有重复、努力是不够的，最重要的是精进，每天都会比前一天进步，今天比昨天做得好。
我能从一个普通的销售，长成今天的样子，其中一个原因就是，我真的做到了每天如?日的精进。
普通人，在还不是特别优秀的时候，该怎么办？
答案只有一个，就是精进。像曾国藩所说的：结硬寨，打呆仗。
专注做好手头的每一件事情，哪怕是重复做同一件事，你都要让自己一次比一次好。
你不断精进，在时间的复利之下，回过头来看，就会发现你有天翻地覆的变化。
有没有什么好的方法？我分享给你一个工具。
你可以用PDCA循环，进行复盘和改善。
Plan（计划）；Do（行动）；Check（检查）；Act（处理）。
PDCA本质上，就是要求你做一件事，有目标和计划，并且照此去行动，行动过程中有检查、有反馈，发现问题，解决问题，并对下一步计划产生积极的影响。
PDCA循环，像车轮一样，不断循环往复，向上爬升。
在日复一日的工作中，就会帮助你夯实基础，打好你的基本功。日积月累，就可以形成飞轮效应。
优秀的人，会把精进变成一种习惯。他不是因为优秀了才拥有好的习惯，而是因为拥有好习惯，才变得越来越优秀。
