一个中小企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出，取决于经营管理能力的成熟度与适应性。中小企业在成长中会遇到种种困难，如何解决这些问题，是企业生存和发展的关键。此时，...(展开)

文｜Cana Lu我在一家9000多人的企业做了7年的HRBP，由于行业政策和疫情缘故，公司裁员，我送走一波又一波同事，最后也被通知走人。兜兜转转8个月，最后成...(展开)

文｜Cana Lu我在一家9000多人的企业做了7年的HRBP，由于行业政策和疫情缘故，公司裁员，我送走一波又一波同事，最后也被通知走人。兜兜转转8个月，最后成...(展开)

中小企业管理中做绩效考核为什么总是容易失败绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个...(展开)

小企业如何进行绩效管理导语：从人力资源管理专业的角度看，很多人认为搞绩效是规模化企业的事情，说小企业连人事部都没有，人力资源管理更是闻所未闻，内部管理也很不规范...(展开)

中小型公司如何管理导语：为提高企业竞争力，促进企业的稳定与发展，企业应该不断加强管理体制改革，将财务管理放在重要的位置，制定财务管理的法规条例，不断提高财务人员...(展开)

小企业该如何进行绩效管理导语：对于小企业而言，可以没有人力资源部，但是一定要具备人力资源思维，要让现代管理理念指导企业的日常运作;也不一定要等到内部管理规范了再...(展开)