企业如何完整的实施绩效考核?绩效考核是企业管理非常基础的一个部分，所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核，所以它的考核形同虚设...(展开)

管理者与领导者有哪些区别在管理学上，管理一般被定义为计划、组织、指挥、协调和控制。管理曾被简单认为就是主持或负责某项工作，其实，管理是由一个或更多的人来协调他人...(展开)

人力资源管理中的人才测评有什么用?众所周知，在现代社会中，企业竞争无处不在，而且愈来愈激烈，因此做好企业管理工作非常重要，尤其是员工管理。目前很多企业管理者为了...(展开)

信息资源管理的方式方法教学设计作为一名人民教师，常常需要准备教学设计，教学设计是一个系统设计并实现学习目标的过程，它遵循学习效果最优的原则吗，是课件开发质量高低...(展开)

windows资源管理器已停止工作问题的解决方法“windows 资源管理器已停止工作”，电脑为什么会出现这样的问题呢？其实原因有很多，可能是浏览器出现问题，又...(展开)

走出传统的人事管理行为误区我国传统的人事管理是在新 中国 诞生后逐步建立和 发展 起来的，它对于国家工作人员队伍建设，调动广大职工积极性，完成各个 历史 时期的...(展开)

管理人员竞聘流程方案一、确认竞聘岗位的信息1、依据岗位编制及空岗情况，确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的详细要求3、安排时间、地点4、确认报名截止时间二、制...(展开)

主讲人：赵曙明南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长01、从我与德鲁克教授的渊源讲起我与德鲁克教授的渊源，要从几十年前说起。50多年前，我还...(展开)

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管理者如何找到对的人?《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程，近几年持续受到企业的关注和欢迎，我想，这和企业面临的运营环境是密切相关的。这几年，经济持续不景气...(展开)

应不应该给绩效管理一个宽容的环境绩效管理在众多管理活动中，角色是尴尬的，处境是艰难的，在很多企业，绩效管理是被利用的，就是说，很多企业在需要的时候的才想起绩效考...(展开)

未来HR管理者的四大角色导语：美国人力资源协会提出人力资源工作者的22条胜任素质，同时对未来的HR定义了四种角色：人力资源专家、业务伙伴、变革推动者和领导者。这...(展开)