企业组织中，虽然不同岗位、不同职业对从业者的要求不尽相同，然而概括来说有一个要求却是相同的，那就是从业者的行为和态度必须符合其职业角色，与该职业角色所要求的道德...(展开)

有句话叫做态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。态度，根源于我们内心的信念，也即我们的价值判断，很多根本性的信念在潜意识层面发生，我们很难觉察...(展开)

领导者有哪些不好的行为?通过研究上市公司的赢利状况，企业领导者和管理者可以学到什么?太多了。当你看到公司报告低于预期的赢利时，你要从字里行间去挖掘其深层含义。这...(展开)

新主管四种管理方法新主管：四种员工 四种管理方法  如果你是一名新上任的部门主管，需要接管一个高效运转的部门，但前任管理者曾牢牢地控制着局面，而你则希...(展开)

教师怎样管理课堂纪律导语：保证了课堂纪律，课堂效率才有保证;课堂纪律保证不了，讲的再多多数学生也是听得半解不懂。最重要的养成坏的风气，自己上课也辛苦。但我认为每...(展开)

教师如何管理课堂纪律导语：教师如何管理课堂纪律?学生学习中出现的课堂问题行为是不容忽视的，这需要广大的教师在教学策略、教学机智、教学素养等各个方面加强努力。我相...(展开)

如何管理“刺头儿”员工?叛逆员工怎么管理?每个团队里总有一两个不服管理的“刺头”，如果没有什么才华的话也许直接弄走省事，但如果性格不好却又有实力就叫管理者难以处...(展开)

怎样管理班级纪律导语： 作为一个老师要肩负起交给学生知识的责任，而作为班主任，不仅仅教会学生知识就行，好要教会他们做人，教会他们认识正确的人生观、价值观。每一个...(展开)

团队成员如何避免出现1+1<2的现象比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业...(展开)

员工离职了，却是因为老板“太公平”“一个员工辞职了，往往不是有一份更好的，而是厌倦了现在的工作”。这是中欧国际工商学院教授亨利·穆恩想告诉你的。年关过后，定然是...(展开)

六大妨碍企业文化管理的误区企业文化管理在20世纪80年代随着向日本企业学习的热潮来到中国，算下来也有超过30年的发展历史。在这个过程中，涌现出一批具有优秀企业文...(展开)

管理者批评员工的小技巧 如何批评员工?批评员工是每个管理者最头疼的事，骂过了又会伤害员工的自尊心，不骂又起不到督促监管的效果。下面就是jy135网为大家整理的的...(展开)