执行，大都以结果为导向，并未理由请给我结果，但是在这段时间里，我反复考虑了执行问题，发现执行也是分层，分阶段和划分的，实际分析如下如下：　　1.分层执行　　一...(展开)

上司对下属的迁就，导致双方相互伤害员工进入公司第一天上班，作为上司，就可以看出来此人适合还是不适合，不管是从工作技能上，工作态度上，只要用心观察，上司就能看出来...(展开)