领导者如何实践“制定决策”？如何实践“制定决策”？领导力行为手册决策时，时间不足、所需的信息不充分，是通常会遇到的两大主要障碍。因此领导者要有面对障碍的心里预期...(展开)

　让我们举个例证。假定有一个由多人构成的委员会。有必要比较a，b和c的三个候选程序，并在投票后选择最佳的一个。比较a和b，他们发现a优于b。比较b和c之后，他们...(展开)