CEO决策时是分权还是集权？CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。...(展开)

华为轮值CEO的本质，不是通常意义上公司治理模式的选择，而是特殊环境下，一种CEO接班人的制度安排4月23日，在华为公布的2011年财报中，任正非首次明确系统地...(展开)

中外CEO的忧虑：如何应对未来挑战从调研结果看，中外CEO在对外部环境的复杂性和不确定性的认识方面、对全球视野作用的认识、对人才的渴求度方面，存在差异，但在对创...(展开)

CEO最重要的四件事CEO的决策不是普通的决策，团队决策看起来似乎比较好，但却忘了团队决策得到八十分，其中有九十分的人被拉下来了，这个人就可能是CEO。为什么C...(展开)

每天都应该想着去提高效率，给客户增加价值，打造出更好的竞争力。中国企业正处于前所未有的生死转型的关键时期。企业CEO们则在这次生死攸关的转型中经受着变革所带来的...(展开)

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