CIO & CTO 构建一个把讯息作为一类有效益的信...》很有感触,企业的IT复杂,可能有二种情况造成,人为地复杂化,让别人看着无从下手,期待增加自己的安全感和话语权,但是最后发现领导该砍的时候照样砍,该杀的时间照样...(展开)
CIO & CTO CIO们应该寻找重复使用实例,并...很有感触,企业的IT复杂,可能有二种情况造成,人为地复杂化,让别人看着无从下手,期待增加自己的安全感和话语权,但是最后发现领导该砍的时候照样砍,该杀的时间照样杀...(展开)