平日来说，薪酬设计原则有五个：　　一、公道准则。　　薪酬公道的企业固然未几，但不寻求公道的薪酬会让薪酬的鼓励感化大打折扣。不患寡而患不均是人道。在公司无奈做到...(展开)

　在全部人力资源治理体系里，薪酬治理应当是最根本的，一个公司能够没有雇用、培训、绩效治理，但相对不得不发人为吧?!就员工鼓励而言，岂论有若干种手腕和办法，薪酬应...(展开)