8 确定考核评价结果后，直接上级应与被考核员工进行沟通，让员工了解考核成绩，并进行绩效面谈，以肯定成绩、指出不足，提出改进意见和建议，帮助员工制定改进措施。绩效...(展开)

绩效考核小组的任务如下：1 了解、掌握公司所属部门、项目部对公司经营发展的适应性，所属资源配置合理性，挖掘其工作潜力。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判...(展开)

　月度业绩考核为A者，本月工资增加3%;　　月度业绩考核为B者，本月工资保持不变;　　月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;　　月度业绩考核为D者，本月工资减少...(展开)

　(三)知识问答(30分)　　中餐服务的基本知识，如桌椅布局、席位安排，托盘的使用方法，上菜和让菜的常识等。每提前满30秒加1分，每超过满30秒扣1分，依次类推...(展开)

这些都需要各个部门有效的配合。其他机关制度的考核结果一并纳入年终目标考核。　　前厅纪律会：每周一次通报一下考勤考核情况及前厅纪律。　　另因有重要原因召开各类会议...(展开)

　(三)知识问答(30分)　　中餐服务的基本知识，如桌椅布局、席位安排，托盘的使用方法，上菜和让菜的常识等。　　 袜子：男士穿深色的袜子，女士穿肉色丝袜，干净、...(展开)

　奖惩　　上级奖励与处罚　　凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体3000元;凡是本职工作受到崇州市委、市政府奖励的，奖...(展开)

3 年终考核： 部门经理级以上管理人员以述职形式，考核重点为本岗位履职情况。　　操作时间规定20分钟(从裁判发令开始至托盘放回备餐台，选手举手示意止)。其他机关...(展开)

考核指标 指标说明/计算公式 绩效目标值 分值 得分 营业收入 考核期内营业收入总数 达到_万元以上，其中： 1月_万元 2月_万元 3月_万元 4月_万元 5...(展开)

对在市上开会所带回的文件资料应及时交党政办登记，如发生遗失，则扣其责任人200元;各办公室报表凡是每迟报一次，月补贴中扣发20元;漏报一次月补贴中扣发50元;出...(展开)