8 确定考核评价结果后，直接上级应与被考核员工进行沟通，让员工了解考核成绩，并进行绩效面谈，以肯定成绩、指出不足，提出改进意见和建议，帮助员工制定改进措施。绩效...(展开)

其他机关制度的考核结果一并纳入年终目标考核。　　奖惩　　上级奖励与处罚　　凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体3000...(展开)

很多企业都把绩效管理这个任务交给人力资源部来负责。据称，OKR评分并不是谷歌进行职务晋升的依据，但通过评分，每个员工都可以了解自己过去所完成的工作和项目。由12...(展开)

绩效考核小组的任务如下：1 了解、掌握公司所属部门、项目部对公司经营发展的适应性，所属资源配置合理性，挖掘其工作潜力。9 员工若对考核过程或结果不满意或有疑义，...(展开)

　奖惩　　上级奖励与处罚　　凡是本职工作受到成都市委、市政府通报表扬的，荣获集体表彰的，奖励承办办公室集体3000元;凡是本职工作受到崇州市委、市政府奖励的，奖...(展开)

绩效管理是一个系统，要贯穿始终。案例中TM公司若想有效实行绩效考核制度，则需要每一个部门领导的有效配合和贯彻实施。奖惩上级奖励与处罚凡是本职工作受到成都市委、市...(展开)