准确的角色定位对产品经理来说非常重要。有人认为产品经理就是产品的管家婆，其实这种定位有些偏差，管家婆更多意味着后勤和内务琐事，这样的定位不利于产品经理的价值发挥。还有人认为产品经理就是要做好服务，以服务的态度和开发、生产、销售等部门合作，这似乎有些道理，但仍有失偏颇，因为这样的定位弱化了产品经理在引领方面的职能。真正的产品经理应该扮演好4种角色，即创业家、思想家、政治家和产品终结者。
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