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产品经理如何阅读书单

在这篇文章里,主要阐述下作为产品经理如何理解书单这件事情。事实上,的确也有很多渠道让产品小白去阅读好的书籍,但大部分情况是因为环境问题导致很多书并不适合每个人。因此提前还是表明一种观点:没有任何一种道理、任何一种方法来自于对自我的认知。在这个前期下,尽可能去了解适合你提升的路径。

下面进入重点:

(备注:由于图示问题,先让大家有个整体阅览,所以都是pdf版,方便阅读。也是笔者的爱好吧,看过的书一定要记录它的电子版)

从三个维度说起:了解产品现状、融入产品项目、提升产品思维。

了解产品现状:

基本上对于外行或产品新人来说,最需要做的不是寻找各种大牛的经验,而是从整体上去了解一个行业,包括在行业中所做的具体工作,越是一线的越好。

因此推荐如下,由于每本书都讲到了产品经理的职能和运作流程,这个不多说。主要讲讲每本书的差异化思想:

人人都是产品经理:产品需求来源与商业化模式理解,项目管理的一些手段;

产品经理的第一本书:产品提案与营销化思路;

产品经理的第二本书:产品架构、调研与产品策略的探索;

YES!产品经理:用生活化的案例走进产品策划的管理的阶段;

结网:产品经理的工作内容,也包含每个阶段对应的方法和使用工具;

神一样的产品经理:常犯的错误和三大文档的说明以及产品团队的组建;

大家不要被这几本书的标题所唬住,也绝不是必读书单,但你可以去了解它。毕竟量变到质变还是有一定的道理的。

融入产品项目:

这个阶段主要阐述下在产品策划与协调过程中需要理解的部分。因此多去接触体验、设计方面的还是很好的。推荐如下:

用户体验的要素:以用户为中心,展开架构、交互、视觉等方面的设计思路;

认知与设计:产品与设计经常打交道,多去理解设计的一些准则和思想很好沟通;

让创意更有黏性:以创意的角度阐述如何表达信息,虽没有讲到产品部分,但思想可以借鉴;

简约至上:通过简约设计的思想与交互设计方法阐述设计的目的,提到的设计技巧不错;

产品设计与用户体验:腾讯内部的产品规划法,通过具体的案例说明产品设计的重点;

Web信息架构:行业人都了解,网站最初定义的属性、信息架构等都在此说明;

这几本书都提到了产品设计层面的东西,大家可以根据需要进行侧重理解

提升产品思维:

当有了一定产品概念、技巧和在团队的协调任务中,算是入门了。然后一部分经验和思维是通过实践得来的,另外一部分则是看前人得来的。也不需要按部就班,理解就好,说明如下:

社交网络与web2.0:可通过以web2.0为背景的时代社交网络的格局演变,理解创新与市场、设计与体验的差异化;

浪潮之巅:近100年内美国著名科技公司的竞争、融合以及衰落史。可理解科技进步与商业的复杂关系;

金字塔原理:阐明金字塔的原理和如何理解逻辑,思考事物背后的结构与关系。

沸腾十五年:95-2009年中国互联网的格局与变化,了解国内的互联网环境;

点石成金:通过一些生活化的景象和案例说明如何事物的本质以及如何简化思考;

失控:内容较深,作者也很知名,主要讲述科技、社会和经济前景的内在关系与思考的未来蓝图。

长尾理论:如何理解商业、技术、经济背后的关系和市场导向结构。

作为产品经理,多看多学没有坏处,根据自己的情况选取合适书学习了解即可。其实行业内还有很多优秀的图书都值得学习阅读,一篇文章也不可能列全。很多书看起来不是讲产品,但在很多思维层面上都会间接提到产品的一些理念。

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