10年刚毕业就孤身一人去了北京，在一家公关广告公司做了两年，那时候接触了2B的移动类产品，类似项目，做完了卖掉就完事了，主要是给某国际知名汽车厂商做销售展示app。当产品真正有帮到4S店和展会，就觉得很有成就感。后来有个项目经理的同事辞职去了当时很出名的一个导航类app当产品经理，聚会的时候聊到做产品是一件很有意义的事情，我一直记得当时他脸上洋溢的热血。那时候我就想，工作就应该是这样的，得让我深爱才可以。
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第一个app之死
回到杭州后，就一头劲的扎到产品经理相关的技能自学，常用软件自然是很快学会了，理念就是凭着看了几本书，大家都知道的，《人人都是产品经理》、《启示录》、《结网》等，就这样我在一个没有产品经理的公司获得了入行第一份工作，公司里没有人能教我东西，只能在实操中不断学习，可想而知成长速度会偏慢。
当时很热血啊，凭着点基础的东西，就开始想要自己做东西，拉了北京的几个同事讨论，什么都做好了，只缺开发，甚至连app store上的名字都已经抢占好，甚至已经去看过网站域名。但是因为种种原因放弃了，因为异地，因为各自的家庭经济压力，或者因为是号召力不够。
第一个app就这样还没诞生，就消亡了。
第二个app之死
谈起喜马拉雅和懒人，估计很多人都知道，其实我们公司的听书app相较之下出现的更早，而且一度在市场上排名前三。在别人只有一个客户端的时候，我们的客户端已经遍布各大平台，Iphone、ipad、Android甚至还有windows phone的。
由于版权严查的关系，做出来的收费功能都被砍去，盗版内容全部下架，最后公司索性就放弃了这个产品。当时所有参与这个产品的同事都觉得很可惜，一度都想自己出去单干这个产品。后来的后来，随着别人的进步，和我们的停滞，被远远的甩在身后，而我自己作为XX的产品经理，在爱上有声听书后，现在一直使用的却是懒人听书的app。内心无比自嘲的同时，懊悔自己当初没有足够的勇气。
一堆产品之死
接下来的那一年，公司为了发展移动互联，做了很多连自己都觉得奇怪的app,就不列举了，画面太美。想跳槽，但是底气不足，因为面试的时候考核的重要指标，是你曾经做过的产品，几乎就是心魔了，一直想着从哪里跌倒，得从哪里爬起来。然后发现自己真的还有很多很多的不足，还可以有很大的提升空间。
顿悟
入行2、3年，现在是明显的瓶颈期，每天都做着初级产品做的事，产品设计和产品项目。每天都想着如何提升自己，我想要的职业生涯，不应该停步于此。想着想着，就领悟了以前没看清楚的东西，这些东西写出来，给自己留作警醒，也希望能对很新很新的新人产生那么一点点点的帮助。
不要抱怨老板经常出的奇怪的产品，其实他真的比你辛苦，比你压力大。
要反思自己能给公司带来什么样的帮助，尤其是所有的决策都只靠老板一个人想的情况下，我们能不能自发的去试着做决策前的调研。
敢想，真的很重要。
发现很多时候是把自己想死了，比如说，我们的开发团队不够强，我们的资源不够，我们的预算不够，一圈下来，几乎完全限制了自己的发展。
想清楚为什么，有时候不是为了用户，而是为了团队合作。
比如技术问你，你为什么要做这样的功能，我觉得没有什么太大的意义啊。这个时候如果连产品经理本身都不清楚的话，接下来的工作会很轴。
