在人们眼中，他们是一帮漫天扯淡，画画原型，写写文档，整天在项目团队中指指点点，没事就爱开会，爱讲大局的一帮游手好闲的主儿。可是……
闲话，我为什么要做
我是技术出身，之前只是痴迷于研究各种技术，没有想过有一天会走上产品这条路。前些年，自己创业以后，与客户以及合作伙伴的不断交流学习，接触了很多知识，认识到了产品对于一个团队的重要性，从而笃定了对产品学习与发挥。
我曾对自己的两个小计划，一，掌握一种手机开发，后来我学习了android。二，就是学习以及掌握产品运用。几经辗转，我庆幸自己成为一名手机客户端的产品经理。
身边有很多做技术的朋友，始终在观望产品职业，后来经过沟通发现，他们是苦于没有一个权威的知识架构做牵引，将旧有的知识串连起来，得到更好的施 展。读了不少书，也看了不少文章。书看完了，大都偏向于理论，没有一个接地气的说法。而网上，也是过多的零零碎碎的知识，难以拼凑。再者就是一些泛泛之说 或者对于工具的使用。于是，我决定将自己工作以及整理的产品知识，分享出来，帮助更多的人。
先说说大家怎么看产品吧
经常在网上关注产品职业的文章时，是不是常看到类似于这样一段话：“产品的发展没有局限性，空间很大，产品经理的职责很像一个项目的CEO，并且产品的门槛低。”。看到这句话，很多控制欲强的小白纷纷开始关注，好像产品，真的像人们说的那样，门槛低，权限高。
做技术的朋友可能常常感到费解？为什么在公司里他们的产品却不是这样的一群人呢？他们是一帮漫天扯淡，画画原型，写写文档，整天在项目团队中指指点点，没事就爱开会，爱讲大局的一帮游手好闲的主儿。
在此不一一列举出，不同角色对产品的看法了。现在表述一个我对产品的看法。
在很多小团队中是没有产品经理这个职位的，老板口述需求，设计师思考并组织UI，技术臆想着开发。往往这样的团队，开发出来的东西，与前期口述的需求早已面目全非。测试时，没有严谨的制度，导致一堆BUG。
产品是一个需要合并前期资源，将需求和数据权衡利弊的整合后，转换成人们可识别的视觉原型，撰写需求文档，反复研讨确定实施的可行性后，控制团队中不同角色实现。
说白了，产品，是一个创造者！像女娲捏人，你捏出来的产品，就是证明你能力的最大的体现！
说说产品经理的优势
团队核心说：产品确实是一个团队的核心。从项目开始以后，最懂这个项目的就应该是产品，由其是依附于某个传统行业的互联网产品经理，往往任职几年后，无意间发现自己成了这个行业里的专家。
发展空间说：其实产品经理的发展空间确实很大，拿我自己现在对产品的发展来说，其一，学到了很多知识，设计心理、交互设计、数据分析等。了解各种最 前沿的东西，分析同行业的产品的优劣，养成了对于大流向的习惯性嗅觉。由于做技术的原由，你可以接触很多新技术，即使没时间学习，也能知道它的特点。如果 你的交际能力不是很差，你可能得到一大批有用的人脉。业务也好，技术、UI也罢。对你未来有很大的帮助。由于产品是控制项目的一个关键，你会养成良好的时 间以及人员分配的习惯，你会越来越游刃有余的与设计、交互、技术、测试打交道。你会慢慢的进入他们的世界，得到他们的知识传授并与之探讨更好的方案，你会 发现你在慢慢的改变，你发现你告别了拖延症，告别了选择恐惧等等……
创业说：有互联网的大佬说过，未来是产品经理的天下。数不胜数的例子，周鸿祎，马云，马化腾，雷军……听到这些名字就觉得振奋人心。可是，目前的现 状用一句歌词来说：“十亿人民九亿商，还有一亿在观望”。产品经理的综合素质达到一定程度，确实是创业的优质股，但是，综合素质的培养，绝对不是一朝一夕 的口头标语，不要看别人说的，佛说的“正念”，就是了解事物的本质，真正的丰富自己，到了境界，创业只是顺其自然的事！
云了半天，说点产品知识的整理、和系列知识不同阶段需要掌握的知识。只是从自己对产品接入时的一个先后顺序的整理，如有疑问可以发邮件或到我的博客www.sll.name留言给我。
以下四个大阶段，我用独孤求败的四把剑义来形容，从一腔热血到游刃有余、举重若轻的职业心态。
产品经理的基础知识—-歪说：凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋
1.产品经理职责、职业发展规划;
简述：快速了解产品在公司、项目中担任的角色和负责的事物，以及产品未来的发展导向。
简述：关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规…
3.产品部门的分工协作与配合;
简述：产品如何与UI、UE、技术、测试等部门沟通
4.工具使用
简述：axure、Visio、MindManager、PS等……
产品规划与接地气的实例分析(web端与移动端)—-三十岁前所用，误伤义士不祥，悔恨无已，乃弃之深谷
1.网站以及web应用分析
简述：1.产品案例剖析，从产品定位、用户需求、市场容量、盈利模式、前后端产品架构、数据与算法等
简述：2.网站的相关知识，编程语言、前端介绍、开源CMS介绍、网站以及应用的后台相关设计技巧与逻辑思维
2.移动端应用分析
简述：IOS、android、WinPhone特性以及设计技巧，手势以及移动端的逆向思维开发等、APP快速吸引用户，和简单的竞品解说
用户体验，交互设计，设计心理学—-重剑无锋，大巧不工。四十岁恃之横行天下
1.用户体验、交互设计、设计心理学等基础知识
2.细说移动端：特性、交互、原则、框架、细节优化、动效、适配等，并举例根据实际手机陀螺仪或其它特性功能做创新的头脑风暴。
产品的修炼之道—-草木竹石均可为剑。自此精进，渐入无剑胜有剑之境
1.竞品分析、思维导图、用户模型、版本管理、平滑部署
2.扩展知识等
暂时就想到了这么多，可能会在更新中，进行更新和添加。希望可以在分享中成长！
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