做自媒体最好的时间是7年前，其次是现在。
早期在「人人都是产品经理」关注「野蛮运营邦」的老铁们都知道，大蛮更新的第一篇文章就是教你如何零成本从自媒体引流，时隔一年再次更新，依然选择和大家谈一谈自媒体。
本文将详细解读自媒体从 1.0 到 3.0 各阶段变化以及对应的运营模式，同时回答被粉丝们问得最多的一个问题：9012年做自媒体是否还来得及？
不玩虚的，接下来开始正文内容。
自媒体 1.0
我的团队是在 2017 年 3 月正式启动自媒体矩阵项目，个人将其定义为 1.0 阶段。这个阶段做自媒体和 2012 年做公众号有点相似，二者都吃到了平台野蛮生长期的红利。
此阶段，各大平台都尽全力吸引足够多创作者入驻，以此满足自身对于足够多内容的数量要求，所以这个阶段的自媒体平台都具备以下 3 个特点：
1. 入驻门槛低
一部可以接收短信的手机，一台可以上网的电脑和一张公民身份证，基本就可以你的自媒体之路了。
2. 内容审核松
标题党以及打擦边球的内容，平台在审核方面也都是睁一只眼闭一只眼，因为这些内容能带来足够多的流量，所以也就有了之后被大家调侃的「UC震惊部」。
3. 收益分成高
天下攘攘，皆为利往，大部分的内容创作者还是冲着发发文章就可以赚钱来的，平台方自然也不能让各位失望，1.0 阶段的单价在今天看来是相当高的，单篇文章日入几百都属于普通操作。
所以 1.0 阶段运营技巧非常简单粗暴，注册足够多账号，伪原创足够多内容，同时再标题党一点，就能赚到足够多，身边认识的闷声发大财的人不在少数。
自媒体 2.0
由于 1.0 阶段的野蛮生长，各平台都涌入了大批创作者，这其中质量就良莠不齐了，有 KOL 也有 CV工程师。
在此阶段，平台方既不缺创作者也不缺内容，真正缺的是优质创作者和高质量内容。
既然不能坐视羊毛被低质作者们薅完，所以此阶段流量单价，即每万次阅读可获得的收益几乎接近腰斩。与此相对的是各种补贴原创作者的奖金计划相继出现，比如头条千人万元，阿里大鱼计划等等。
除了降低收益，更狠的操作是对无脑怼文的CV工程师以及标题党们直接封号。封号力度有多大呢？比如某平台是直接封身份证号，同一身份证注册的账号中有一个被封禁，其他关联账号提现也都 GG 了，因为银行卡已经被拉黑了。
各位不妨回顾一下你接触过的其他内容型产品，对待 UGC 创作者，90% 都是先松后紧。所以不要当平台方是傻子，随便复制粘贴就指望月入过万，简直图样图森破。
红利之所以是红利，就因为它存在时效性。
自媒体 3.0
3.0 来自我本人的思考，做自媒体时刻都要保持居安思危意识，分析对了平台大方向，才能做的持久，也赚的持久。
首先在 2.0 阶段依然可以混得不错的自媒体，有三样肯定不缺，不缺收益（奖金）、不缺粉丝、不缺流量，这三者之间也是互相影响。
2019年互联网形势整体的严峻性大家多少都感受到了，流量增速放缓，获客成本变高，政策变动收紧。今天不扯宏观方面的事，只谈 3.0 阶段做好自媒体必须落实的一个关键词——应变。
如果平台相关政策调整，你是否已经具备应变能力。比如平台停止运营了，你是否还能触达到粉丝？又或者平台取消收益和奖金，你是否还能保持稳定收入？
所以，将粉丝沉淀到可控渠道以及探索试错更多方式的变现，才是当下自媒体运营应该考虑且尽快实施的工作。
做自媒体还来得及吗？
很多老铁此时肯定会问，已经完美错过 1.0 和 2.0，现在做自媒体还来得及么？
大蛮可以负责任的告诉你，9012 年做自媒体依然来得及，但是在入局之前请先摆正心态，起步比别人晚，自然是要付出多一些。
不会写文章，能不能做好？
首先没有不会写文章的人，只有不肯写文章的人；其次能做和做好又是两码事。
但利好点在于，自媒体平台用户普遍还是作为打发时间用，对内容深度还没有很高要求。
所以正常逻辑应该是选择适合自己的创作领域，在遵守平台规则的情况下保持更新。别妄想花九块九报名听几个号称月入十万的大湿讲课，你的内容运营水平就能有质的提升，按照我之前这篇文章的步骤《月薪3千和月薪3万的内容运营，差距在于这8个细节》，每个细节都持续练习到位，大湿们都不如你。
P.S. 由于篇幅关系，后续将持续会在「人人都是产品经理」分享有关自媒体从注册、发文到赚钱更详细的技巧。
做自媒体，更深层次意义是什么？
更深层次意义——做 IP。
自媒体时代，IP 对于个人而言就是「品牌」。杨飞老师在《流量池》中，就有提到过「品牌是最稳定的流量池」这一观点。
对于个人而言，打造自媒体 IP 不仅投产比超高而且具备长期价值。
往小了说，输出内容的过程就是你自我提升的过程，只有亲自实操了，你学的理论才能成为你的经验。
往大了说通过持续输出高价值内容，除了能积累认可你的粉丝，很多高端人脉和资源也会主动被你吸引来，其质量是通过混圈子结交来的人脉无法相比的。你的 IP 就是个人背书，我身边就有因为个人自媒体做得好，被多个猎头挖角的朋友。
总之，打造 IP 是一件需要长期坚持的事情，切勿急功近利。
以上，是大蛮时隔一年和各位老铁分享的自媒体脱水干货，在 2019 年下半场，大蛮会提升在「人人都是产品经理」的更文频次，带你一起飞速成长。
