前段时间，「人人都是产品经理」的CEO老曹出差到北京，顺路找我扯淡。我俩就说起这几年互联网产品和运营岗位的变化。
几年前，是产品经理的「大年」，得益于国内外几位CEO级别的大神都说自己是产品经理，比如乔布斯、马化腾、李开复、周鸿祎、阿北等，掀起了产品经理改变世界的大潮。一时间，很多优秀的年轻人都投身到互联网产品经理的群体中，各大公司也很重视，薪水和地位都很高。如此良性的循环下来，就有越来越多优秀的产品经理人才。
几年后，随着O2O的兴起，我发现有一个趋势越来越明显，那就是业内人都开始重视运营了。毕竟产品虽重要，但真正的壁垒是运营建立的，是需要运营去深入行业的，所以市场上对于运营人才的需求也明显增强了。
我从百度到美团，再到初创公司，越来越能感受到一个产品对运营的依赖在递增，一个出色的运营人才走到哪儿都抢手。
那怎样能成为一名抢手的运营人才呢？
最有效的办法当然是在实践中成长了，必须在真刀真枪的一线打仗，你才能真正的感受和理解运营。
除此之外，自我学习也是辅助和加速成长的一个途径。所以，才有了这么多的书和培训课程。
我最近做过几次线上的课程，基本上都是讲1个小时，再加30分钟回答问题。最初几次，我都准备了很多内容，从理论到案例，发现根本讲不完。再加上线上只能听语音，对于学员来说是很无聊的，这些都会影响最终的学习效果。
后来，我就改为只讲案例，基本不讲理论。毕竟这样听起来还有趣一些，而且现在的理论都烂大街了，没人爱听。
线上课程这么做，效果比之前好了很多，但还是有很多问题。如果只是单次的课程，那么不可能讲的很透，只能是泛泛提一下，力求能带来一些启发。
所以，我特别想找2天时间，把我的运营经验和感受，仔细的、按部就班的当面讲给大家，给你们提供一个深度的学习。
我这个想法和老曹不谋而合，于是有了这次的线下课程。课程名称叫《互联网运营实战训练营》，8月5日-6日将在北京和大家见面。
大家可能觉得「这样的培训太多了」，那我来说说这个课程的卖点吧：
1.案例多
我发现两个问题，第一是大家不稀罕听理论，这个上面说了；第二是每个公司运营的工作内容都不一样，大家只了解自己的情况。
所以我用最近这一个月的时间，去走访几家大公司，去了解他们最基层、最真实的工作情况，收集他们的案例，拿到课堂上来和大家分享。
2.重实战
这两天的时间可不是一直在填鸭，我会安排30%-40%的时间用来模拟实战。也就是提供一个个真实的命题，让大家给出具体的解决方案。
这样大家也可以听听别人的思路是什么，我也会给出认真的点评。咱们就像是在公司做项目启动会+项目总结会一样，只不过是浓缩版的。
3.服务好
老曹他们的服务肯定是很好了，这个不用说。除此之外，我会为报名的学员提供1对1的咨询服务。
也就是即使课程结束了，大家还是可以加我微信，或者通过电话来向我咨询问题，我会认真的服务好大家。
附上课程的具体内容。不过在这几周里，我还会认真打磨课程，所以里面的细节可能会有调整。
购买本次课程的同学，还可以免费获得线上课程资源等其他服务，如下图：
