本届奥运会新晋超级“网红”傅园慧傅爷的一番话，让“洪荒之力”这个词语再次火了起来。傅爷说自己在游出58秒95之后，已经使用出“洪荒之力”了。其实采访中感触让我最深的还是描述赛前三个月特训的那句：“鬼知道我经历了什么”。每个运动员在赛场上的精彩表现都是因为他们在赛前长时间，高难度的训练。想获得“洪荒之力”并不是那么容易，Lisa做为互联网运营狗表示好想能够像咪蒙那样一篇文章十几万阅读量，好想能够像逻辑思维发条语音就能卖出成千上万的产品，好想能够像QQ空间一样11年一直深受各类用户喜爱。只有前期付出足够努力，才能在适当的时候能使出自己的“洪荒之力”！
在8月6号起点学院迎来了一群想获得运营人“洪荒之力”的同学们，本期互联网运营实战训练营课程在深圳南山科技园举行，来自全国各地的同学冒着夏日的烈阳来到这里开启了两天的运营修炼之旅。给我们带来本期课程的是11年的运营老鸟潘志鹏老师，潘老师是原QQ空间商业产品负责人 美的电商运营总监 05年加入腾讯，11年腾讯人，曾参与QQ会员、腾讯电商产品策划和运营工作。负责腾讯电商招商系统&收费系统设计、QQ空间首发项目策划和运营等。策划&建设亲自相册三个月斩获千万用户、华为荣耀发布首发预约百万售罄、认证空间达百万粉丝。如何才能像潘潘老师一样运营的这么6？让我们来看看两天来潘潘老师将自己十几年的运营技巧。
课程的一开始当然是先让同学们相互熟悉，课前大家是来自五湖四海各个公司互相不熟悉的人。从开始上课大家就是同门师兄弟了，赶紧来一个别致的自我介绍让大家认识自己吧。小小的自我介绍也有运营的技巧在，其实你本人就是一个产品，如何介绍自己让别人记住你，这是个人品牌的内容运营。
大家过来的目的是学习，但是有竞争的话才能更大程度上激发自己的潜能。所以潘潘老师在两天内让大家以小组为单位，进行激烈的比分比拼，最高分获得小组将会有礼品！所以简单的自我介绍后，大家分小组进行小组长选举已经小组名，口号，以及认为现在最佳运营的产品。
第五组的同学直接取名“变形金刚”，看来大家还是群有童心的“小盆友”呢~
下面让我们正式进入课程。首先让我们先来了解互联网公司的一般产品架构是怎么样的，其中运营经理是怎么样的定位，运营需要哪些能力要素，如果想进阶更高级的运营经理应该具备哪些要素？不要急，这些潘潘老师拿出自己在腾讯11年累计的经验来为大家慢慢道来。
潘潘老师的运营体系中最重要的就是3P理论，(⊙o⊙)…不是那个3P，是指用product，people，path三方面针对用户、活动渠道运营进行全面的方法论讲述。其中还加入潘潘老师自己做过的QQ会员，QQ相册等案例进行讲解。想必大家收获满满~
随着网络媒体，手机媒体，数字电视等媒体的发展，新媒体现在已经变得举足轻重。所以对于运营人来讲新媒体运营也变得很重要，潘潘老师用新媒体的运营方法论结合自己的现在在做的项目来给大家具象的描述如何去做新媒体运营。
如何运营一个新的产品？如何让一个死掉的产品盘活重新运营起来？潘潘老师从自己做的亲子相册和花藤两个产品的运营来进行讲解，把自己趟过的坑以及其中一些好的方法和技巧都一一告诉大家，并且其中讲一部分就会让学员进行相关问题的讨论和感悟总结，这样很大程度上加深同学们的印象，并且能很积极的参与到课程当中来。
同学们不仅要认真听课，潘潘老师还有给大家五个大的实战演练案例来进行练习。结合听到的方法论和小组成员一起来完成这些在实际中运营也会遇到的问题。大家在讨论中思维碰撞后得到了许多精彩的解决方案和分析。听完大家的陈诉潘潘老师更是一点一点的去点评，让大家知道自己做的哪些是很好的，哪些是还需要注意的地方。
人难免犯错，像BAT这种互联网一线公司也会犯错。想必今年的支付宝活动大家还记忆犹新吧，潘潘老师让大家先针对支付宝集福活动的目的，引爆点，存在的问题，改进的办法等6个问题进行小组讨论，最后潘潘老师结合大家的答案就支付宝集福活动运营方面进行全方面的解析。
在两天的课休时间大家都把握每一秒跟潘潘老师交流的时间，就连午休时间也不会浪费，看来大家都是带着问题和任务而来。相信两天中潘潘老师的细心讲解，耐心回答让大家满意而归。
最后附上大家美美的合照。
