画产品原型的时候，不要迷恋工具的使用，也不要着急着动手画图，要先梳理好信息架构，一个好的架构会让你在后面的工作中持续的尝到甜头。
产品原型是指用线框图的方式呈现的产品方案，通过产品原型可以很清楚的看到一个产品的信息架构，页面布局、功能模块，内容信息，交互逻辑等元素，是产品落地过程中最重要的一个输出物，画产品原型也是一个产品经理必备的硬技能，当拿到一个产品需求以后，除了模仿和抄袭，有没有什么方法能让你快速的画出产品原型？在没有竞品参考的情况，你怎么从零开始？
很多人把产品经理的工作理解为画原型，以为会画产品原型就能做产品经理，其实这是不全面的，产品原型只是产品方案的一个直观体现，是一个过程性的交付物，在开始之前还需要做如下这些准备工作
发现的痛点/痒点的分析：针对具体的问题进行针对性的分析得出一些假设性结论；
需求分析：通过用户研究，市场分析等手段发现这个问题本质和市场潜力，对上面的结论进行证实或证伪；
梳理产品解决方案：通过对需求，市场，技术，资金，团队等因素的考虑梳理出一个系统性的，符合当前情况的产品解决方案；
确定产品需求：梳理产品的具体功能，根据重要性，可行性，急迫性等进行排优先级。
做了上面的这些工作以后，在功能上我们已经很清楚这个产品要做什么了，但是这个产品到底长什么样子，还不是很清楚，所以需要通过产品原型来进一步说明，说到画产品原型，很多人可能会想到axure，sketch，墨刀等工具，实际上产品原型不等于axure，画产品原型的第一步最重要的不是你选择什么工具，而是梳理思路进行信息架构，就类似于建房子的时候立柱子，搭骨架
一. 什么是信息架构？
说信息架构，大家可能觉得比较模糊，大家肯定都去逛过商场吧，一般商场内可能是这样设置的：
每一层都由多个店铺组成，商场有出口，有入口，有收银台，每层之间有电梯进行连接，顾客在任何一个位置都可以通过一个路径去到自己想去的地方，这是商场的一个信息架构。
产品架构也是类似的，我们需要按照一定的规则对产品的功能和内容进行组织，一般包括两部分内容，一部分是功能的设置摆放，一部分是路径的建立，这两个结合起来就是信息架构的最终产物－产品（网站/app）地图，用户在使用产品的时候，就类似于在地图上行走，通过地图的指引，在访问时，在任何一个页面都能最快的找到自己想要的信息，能通过最短的路径去到下一个想去的页面，其目的就是在功能确定的情况，怎么摆放才能更高效的满足用户使用的需求，如果不进行信息架构，整个产品可能只是功能的罗列，杂乱而且难用
二. 怎么进行信息架构？
信息架构的本质其实就是分类，当我们有意识的对功能进行分类，其实已经开始做信息架构的工作了，那怎么进行分类呢，一般考虑如下4个因素：
1. 考虑功能的相似性
通过分类把有相似性质的功能放在一起，然后以大的类别为基础作为产品的主框架，以小的类别作为为子框架进行补充就形成了整个产品框架，比如微信里面，消息是一种非常重要的传达信息的方式，有好友的消息，群消息，公众号消息，文件小助手的消息，微信运动的消息等。这些产品提供的服务虽然不同，但是内容的展示和访问都是通过消息这种方式来进行的，所以把所有这些消息都统一分在了“消息”这个类别下面，把探索性质的功能扫一扫，看一看等都放在了发现里面，这就是基于功能相似性的原则进行分类。
2. 考虑功能和功能之间的关系
一般有并列，包含，互斥等关系，如果是包含的关系就可以纵向进行信息架构，比如买东西的时候，挑选，下单，支付，邮寄之间就是上下游包含的关系，要邮寄必须得先支付，要支付必须先下单，要下单先要经过挑选，如果是并列的，两个功能之间没有关系，那就可以考虑横向的进行信息架构，比如微信里面的通讯录和发现，两个功能之间相互影响的因素很小。
3. 考虑功能的使用频率
使用的频率越高，说明这个功能越重要，越要把这个功能放在最容易触及的地方，在进行信息架构的时候，优先考虑以这个功能为核心进行架构，比如共享单车中，扫码是整个功能中使用频率最高的，所以打开产品后看到的是扫码的功能。
4. 系统的扩展性
产品从无到有，从有到长大，从长大到变的强壮是一步一步来的，产品功能也是不断增加完善的，在开始架构的时候，我们不清楚未来会增加什么功能，但是我们得做好增加了功能，不会对系统推翻重新再来的准备，这就要求我们在做信息架构时，考虑系统以后的扩展性，好的产品，一般信息架构都是非常稳定的，微信从出生到现在，在5年多的时候里，大大小小增加了很多功能，但是其核心的架构一直没有变过，这就是因为在最开始设计的时候，就考虑到了系统的扩展性。
下面是一个共享图书的产品功能梳理的脑图：
没有进行信息架构前的功能和访问层级脑图：
进行简单的信息架构后的功能和访问层级脑图，把与书相关的都放在了图书里面，与分享沟通有关的放在了交流里面，与账户相关的放在了我的里面，与提醒相关的都放在了消息里面，以这四个类别作为整个产品大的框架进行产品的信息架构
三. 总结
很多时候我们做产品，画原型都是在前人的基础上来开展工作，照猫画虎，察觉不到信息架构的重要性。其实，能把架构做好的人少之有少。
一个稳定、高效且扩展性强的架构，需要踩好多坑才能稳定下来。所以画产品原型的时候，不要迷恋工具的使用，也不要着急着动手画图，要先梳理好信息架构，一个好的架构会让你在后面的工作中持续的尝到甜头，尤其是一些从零开始学习画原型的小伙伴，要注意掌握方法，知其然，也知其所以然，有问题欢迎找我交流
