SEO是一个相对繁琐的工作，特别是对于外部连锁专家，他们通常需要发布许多渠道。不过，由于平时释放的工作量大，会扼杀一部分外链专家的业余爱好。会有一种敷衍的态度。面对这种情况，如何开展相关工作，调动外链专家的积极性？
首先，外链专家的工资报酬通常都是死工资，外链专家很多小时都会有敷衍的想法。例如，每天有300条外链被释放。发射后，即使任务完成了，即使单纯追求数量的过程也不是追求质量。
外链专家每天都能完成领导需要的任务。就这样，渐渐失去了工作的热情，对工作也没有丝毫的热情。面对这种情况，公司首先要改变固有的奖惩制度，实行责任制。能够合理分配外部连锁专家的工作。让外链专家直接参与网站SEO效果分红。例如，在规则规定的时间内完成多个订单，然后根据份额将部分佣金发送给外部连锁专家。这是一个很好的方式来调动外部连锁专家的积极性。
第二点：定期培训SEO职业更新更快，不学习很快就会落后。这也是为什么许多外部连锁专家可能会以很高的速度辞职。要想让外链专家及时、饱满地投入运营，就需要对外链专家的技术进行培训。
作为SEO公司的领导者，最好考虑一下外部链专家的想法。SEO公司的SEO人员很快就会感到瓶颈，所以他们应该定期培训员工。有了新的常识才能提高SEO人员的能力和自信心，尤其是SEO人员这样的外链专家，要让他们知道做SEO有很多事情要学，不仅外链这么简单。对一个公司来说，有一个独特的培训体系是非常好的。这也是许多员工期待的地方之一。
第三点：公司航空网络公司的工作时间，很多时间都是键盘的声音。合作伙伴之间的沟通会减少，这对公司的文化氛围非常不利。公司需要给员工足够的沟通时间。这也有利于处理伙伴之间的问题和相互学习。例如，可以设置QQ聊天工具来评论问题。特别是对于外链专家来说，操作时间相对单调，需要相互沟通。还能培养员工的归属感。
