企业seo是企业网络营销的重要组成部分，很多网络部门的主管都是SEO出身，对于一个组建不久网络部门来说，日常的公司内部培训自然少不了，然而有不少新人对SEO这个行业了解甚少。工作的内容比较枯燥，新人每天可能最多就是发布外链，或者撰写站内更新的产品文章。
第一、开会发言最近工作中的遇到问题
网络部门中，有程序员，有美工，有竞价，有SEO，每个人的岗位不同遇到的问题自然也不同，不过SEO是负责网站的具体运营的，其他岗位在一定程度上都是配合SEO人员的，所以SEO遇到的问题比较有代表性。
第二、多增加现场的互动环节
培训课程内容里必须有互动环节，不能成了培训老师一个人的舞台。这样失败的SEO培训不少，主管在滔滔不绝的讲解，下面的员工在打瞌睡、玩手机。让所有参与培训的学员各抒己见，即便给出了错误答案也无所谓。互动环节可以调动学员们的积极性。
第三、将复杂的理论知识变通俗易懂
搜索引擎的原理听起来很枯燥难懂，对于这样的理论知识，应该用通俗易懂的语言表达出来。
第四、培训后安排作业和考试
新人接受新知识后，如不及时巩固很容易会遗忘，所以在培训后应该安排一些作业，或者间隔一段时间安排一次考试。而对于及时完成作业，或是考试成绩优秀者，可以给予适当的奖励。
对于SEO团队来说，培训和总结经验都非常重要，尤其是刚接触的新人。培训不仅是传授SEO知识，还可以让团队更具凝聚力，当然前提是员工能够积极参与。
