几乎每个公司都会以团建的名义提高员工的凝聚力，而且是在周末占用非工作时间，野外拓展，不许请假等种种原因都会加速员工离职，增加对公司的不满，为什么很多人离职呢？下面带来介绍。
为什么团建后很多人离职？
一般来说，比较讨喜的团建形式，无外乎三种：
聚餐型，聚完餐玩乐型，公费旅游型。
一言以蔽之，吃喝玩乐，最好免费，显然都是顺应了人类基本生理需求。
但是，一旦团建要把所有人拉到荒郊野外，事情就开始不对劲了。
各大中小企业也特别钟爱把员工拉到大体育馆，穿上整齐划一的迷彩服或文化衫，还美名其曰为“素质拓展训练”。
它轻则以各式沙雕游戏面目示人，重则是人类极限运动，让每个人身体和心灵遭受双重毒打。
从幼儿园风靡到大学社团，毕了业参加工作后也逃不掉的抢凳子
“拼尽全力只为喝一口水”的人类韧带极限操作
“兄弟你放心倒下，下面有我撑着!”的信任建立游戏，虽然上面的人和下面的人可能相互坑了不知道多少次。
还有堪比特种兵训练，要求全体参与人员不能语言交流，只能靠默契爬上2米高的求生墙。
总之，素质拓展来这么一天，没给你练个舒筋活血经脉贯通的，就别想回家。
当然，这些项目设计之初，肯定各有各的道理。但在当代社恐+体质奇差的年轻人眼里，它们无异于精神虐待加体罚了。
尤其是“表面上是素质拓展，实际是搞军训”的团建最让人讨厌：我只是来赚一点工资，不是准备把命交代在这里。
这代年轻人对集体主义并不感冒，更崇尚个人自由。
对他们来说，许多项目的设计不过是通过折磨人的体力、消磨人的意志来达到类似斯德哥尔摩综合征的效果。
这样建立起来的团结和温情仿佛是一种暂时的、虚幻的“屈从”，就像理发店开业前站在大街上高呼口号一样，无法产生丝毫认同感。
其次，无论是大学里的社团、学生会，还是步入社会后的职场，所有团建形式几乎都是“换汤不换药”，第一次参加集体活动的新鲜感早已消耗殆尽。
当公司的团建集齐“强迫参加、耗费体力、自掏腰包、回报微薄”四大槽点，员工患上“团建PSTD”也是情有可原。
更何况，这年头的年轻人也越来越“叛逆”，“我上班就是为了钱，别跟我谈理想，我的理想就是不上班”成了挂在嘴边的口头禅，老一套形式主义早已无法在他们心中激起一丝波澜。
年轻人不喜欢团建，本质上是反感被绑架着参与集体活动，还被侵占了很多人本就宝贵的私人时间，让人不得不勉强自己进行平时总想逃避的交际。
年轻人不喜欢团建的原因
01、强制参与
各位同事，这个周末公司组织团建啊，不能缺席!注意了，如果是一个管理培训，你说家里有事，不想参加没问题，但是团建培训，如果你不参加，一下子被扣上“缺乏团队精神”的帽子，这个锅就难甩了。
所以培训管理者在组织团建的时候，一定要注意调性，要么是彻底的潜能训练，来一场说走就走的沙漠穿越、雪山之旅，净化灵魂;要么就是福利局，这两者都达不到就不要轻易搞团建了~~~
02、路途遥远的颠簸
如果是一天的团建，不建议超过1小时车程的地点，否则员工可能要6点起床，8点出发，颠簸到9:30才到达场地，早餐都没有吃好，对于很多员工，其实是讨厌这莫名其妙的早起及毫无意义的车程。
03、无趣、无味的游戏
都成年人了，一个普通话都说不清楚的教练，带着大家做胡萝卜蹲，白菜蹲的游戏，如果在广东天气已经非常炎热了，其实这是找骂的节奏~~~
04、关于野战与吃鸡
顶着烈日，穿着被N个人穿过的厚厚的且并不合身的迷彩服，拿着塑料枪，毫无章法地到处扫射，这种吃鸡游戏真的能体验团队精神吗?
05、饥肠辘辘的午餐
12：30终于可以午餐了，饥肠辘辘的小伙伴们，本希望一桌丰盛的农家菜，结果主办方准备的是自助烧烤或者是野炊，这饭菜一整就2点多了，并不是所有人都是厨神，结果咸的咸、闲的闲、糊的糊，虽然心中不满也假装洗一个菜~~~~~哎，参加过的都知道。
团建也是一种培训，并且比室内教室的培训更考验项目经理的综合项目管理能力， 从场地的考察，到时间的安排;从餐饮的布置，到各种意外情况的处理。
从游戏的选择到教练的选择;从教练的引导到安全注意事项，处处都彰显细节，如果培训经理只考虑价格因素，可以考虑选择旅行社做团建——真便宜啊~~~~
06、洗心革面，重新做人
网有爆料，一家公司的一个团建非常有创意，且让学员绝对刻骨铭心的“游戏”是，要求每个学员为自己堆一个坟头，还要给自己刻上墓碑，墓碑上有自己的生猝年月日。生就是自己的真实的生日，而si就是团建那天。写完后，还要给自己的坟磕三个头，给自己洗脑： 从此告别过去的自己，从此获得新生。
07、团建经费不够——大家AA一起凑
例如某知名互联网公司的团建费用为2500元/人，额!这个金额听起来还不错的呀，既然是头部互联网公司，做团队建设肯定不会选择去东南亚了。
大概率去美国吧，然后剩下的费用就是自费，如果总共消费了2万多，那么你自己要负责1.7万。虽然互联网公司的收入不错，这样“高消费的自由行的团建”，对于很多员工来说或许是不情愿的，那么这种团建的意义是什么呢?
