3B大战到如今也快要一年了，一直想写写这一年当中百度和360的那些得与失，刚好百度二季度的财报出来了，那就借着这份财报先从百度写起吧。
百度二季度的净利润减少了4.5%，但整体上来看，移动营收占比首度超过10%，加之其对三季度的良好预期，倒是在盘后将股价进一步推高了不少。
但或许百度二季度财报仅仅是这一年中百度表现的一部分，从去年7月至今的一年中，百度的股价却是结结实实地坐了一趟先下后上的过山车。
不过这一起一落中，却能琢磨出点百度战略重心转移的野望。
时也，命也
从去年8月起的半年里，百度股价一路下跌的原因自然不用多说，3B大战中，360利用渠道优势，直接抢得了10%的搜索市场份额市场对于百度的预期逐渐降低。
3B大战到如今也快要一年了，一直想写写这一年当中百度和360的那些得与失，刚好百度二季度的财报出来了，那就借着这份财报先从百度写起吧。
而百度股价重新回到原先的高位却不是因为搜索市场上的表现，而是因为其在移动端的发力。
其实资本市场的反应往往能够体现出一些最根本的商业规律。对于一个公司来说，并不怕没有现在，而是怕没有未来。雅虎虽然依旧拥有着很多人可望而不可即的巨大流量，但却没有多少人愿意买进他的股票，因为在梅姐上任之前，人们从雅虎身上看不到未来。
3B大战到如今也快要一年了，一直想写写这一年当中百度和360的那些得与失，刚好百度二季度的财报出来了，那就借着这份财报先从百度写起吧。
百度股价的起伏恰恰也反映了这个规律。3B大战伊始，百度股价大幅下滑的原因很简单，360一夜之间抢下了百分之十的份额，资本市场对其的期待陡然上升，大家都认为百度会扛不住，逐渐地吐出一部分市场来。那时候，搜索作为传统互联网行业中营收最大的业务之一，又是百度的核心业务，百度在搜索市场不受看好，股价自然会跌。
但从12到13年，百度的股价又回到了原点，难道说360的搜索业务不行了吗？自然不是，360搜索的份额反而还涨了不少，到了15%.变的是整个市场的大趋势，越来越多的投资者意识到了无线市场的巨大潜力，而PC端的传统互联网业务却有了点昨日黄花的意思了。
在这半年中，百度发力移动互联网，并且取得了不错的效果，虽说二季度财报中无线业务的营收只有10%，但市场对于百度的期待无疑提高了，股价自然也又重回了高位。
时也，命也，在《浪潮之巅》中，吴军老师曾用企业基因的角度去分析一个科技公司的成败，这就是命。而同样，时势造英雄，一个公司的发展更应当的是顺应整个科技、乃至社会发展的洪流，把握住机会，朝浪潮之巅划去。
有喜有忧，渐入佳境
去看百度这一年来的成与败，不妨把握住几个节点去细细观察。百度一年来的投资并购多败于PC端，而成于移动端。也恰恰是这种特点，使得其在结果喜忧参半的情况下，还是靠着移动互联网的船票越来越近。
先说说忧，百伯、爱乐活、百度微购，这些都有一个很明显的特点，都属于魏武挥老师之前所说的中间页，类似于垂直类的搜索。
百度试图扭转自己越发沦为流量管道尴尬局面，也希望进一步去扩大自己的流量变现能力。虽然有过投资去哪儿的成功（去哪儿如今也是麻烦不断），但在跑马圈地基本上已经完成的情况下，百度的流量优势完全不能转化为击败京东、淘宝、58，甚至是前程无忧、智联招聘这样的小兄弟，因为他们已经构筑起了自己的行业壁垒，至少获得了一个三四成以上的稳定份额。稳定结构一经形成，除非有革命性的创新，想从外部去将其攻破就很难了。
我这里并不是说百度所做的这些没有创新，而是这些创新和消费者的需求并没有对上，就仿佛是蓄足了力打出去一拳，却打空了一样。在一个相对稳定的市场中，用户的平台转移成本往往已经被拉升了，而利润也因为长期竞争而摊薄，没有足够的技术或者模式上的创新，对已有平台的冲击实在是大不到哪里去。
而从更大的层面去说，当大家都在布局移动互联网的时候，百度花大力气去在PC端攻坚，难度之大可想而知，市场认可度和悲观情绪也自不用说。百度前半程股价的一路下滑很大程度上也是由于这种战略重心上的偏差，失去了开垦潜力市场的机会，却陷入了一个难以自拔的泥潭。
百度股价有起色是从百度云的发布开始的，而百度云可以说体现了百度技术当家的特点。通过提供数据分析，和图像识别等技术，吸引了一部分的开发者。
但仔细看的话，百度云所带来的涨幅却并不算明显。因为这样的刺激对于资本市场来说实在是太小了，紧靠技术上的开放显然并能给资本市场讲一个他们足够感兴趣的故事。
百度系应用的发力或许才是推动这轮上涨的主动力，无论是百度地图的不断升级，还是百度应用的改名，百度总算是能够在用户的手机内存中占下一部分位置了。而百度魔图则让投资者渐渐相信，百度还是能够做出一款引爆流行的应用。
PPS的收购可以说给投资者的一剂强心针，或许你会说PPS不是单纯的移动应用啊。但看一看PPS在移动端的市场份额吧，尤其是在平板电脑上的装机量。而Pad版的视频应用的盈利前景无疑是最被看好的无线领域之一，因为它往往依赖于Wifi、网速够快，加之屏幕也足够的大、呈现能力好，更重要的是面对的用户群体层次更高、消费能力更强。毫无疑问，视频业的下一场混战和洗牌会发生在移动端，而PPS加爱奇艺的组合已经抢到了一个不错的位置。
但或许这些都只是铺垫，百度的野心在收购91的过程中表露无遗，之前的一切只是原材料的采购和生产，而91则是那个真正用来造船票的工具。
91给了百度一个整合自己移动端产品链的机会，打开了百度最擅长的技术和并不算擅长的市场之间的那扇门。百度既可以利用自己的技术优势来吸引91背后的开发者，同样又可以利用91的渠道增加用户接触自家应用的机会。
可以说91并不一定是那张船票，但却是一个能够帮助百度制造船票的工具，因而尽管百度付出了19亿美元的天价，资本市场还是毫不犹豫的在下面点了一个赞。
而除此之外，或许财报中的另一点也是应该注意到的，那就是到6月30日，百度有现金、现金等价物和短期投资340.69亿元（55.51亿美元）。也就说，即便扣除那19亿美元之后，百度依旧还能有将近30亿美元的现金流用于并购和投资，到能称得上是不差钱。而这笔钱怎么用，用在哪里，或许同样也会对百度的未来产生巨大影响。
百度之野望能否成真，也许不用太久就能够看到答案了。
