小米已经跻身世界500强。
幸运的是，在华为之后，中国又有一家科技企业可以跻身世界500强。在雷军的带领下，小米于7月22日首次被列入世界500强企业名单，目前排名第468位。
与华为不同，小米是以“互联网公司”的名义进入榜单的。排在它前面的中国互联网公司是京东、阿里巴巴和腾讯。
但小米入选世界500强的意义，远不止是“又一个腾讯”。
小米的新零售理念是自己首创的，位列全球500强，这意味着这种新颖的商业模式得到了世界的认可。
在国内手机厂商中，小米是“巨头”之一，但销量其实并不出色。据市场调研机构介绍。
根据CINNOResearch发布的2019年上半年中国智能手机市场报告，小米仅占第四大市场份额，之前分别是OPPO、VIVO和华为。
我想每个人都应该有一个疑问:
作为手机厂商，OPPO的销量高于小米。为什么没有进入世界500强?
OPPO的职责。
提到OPPO，就不得不提到陈明永，他是BBK的核心高管之一，后来被段永平独立出去，创办了OPPO。BBK创始人段永平曾说:“一切成功都来自责任。一个公司的失败，本质上是因为产品的失败。"受“片段文化”的影响，陈明永骨子里有着传统产业流淌的本分，注定他不是一个高调的人。
OPPO转型为智能手机后，因为高度重视线下渠道建设，市场需求意识敏锐，取得了巨大成功。有一句话是这样说的:
即使在五线之外的小农村，也能找到OPPO手机的代理点。
。要知道，当年网购条件不发达，抓住实体店就抓住销量。
很多人认为明星效应和线下渠道是OPPO最大的法宝，其实不然。OPPO真正的优势在于对消费者真实需求的敏锐意识和有针对性的研发能力。
“充电5分钟，通话2小时”。早在2015年，OPPOR7就支持5V4AVOOC闪光灯充电。到2019年，快速充电能力已经成为旗舰手机的标准之一。这时候回到当年OPPO的突破，只能由衷感叹。
陈明永的远见。
我们经常讽刺OPPO手机的“高价低配”。事实上，对于传统的商业模式来说，不可能对成本进行定价
R&D需要钱，经纪人需要钱，名人代言也需要钱。
智能手机的消费频率大概是18个月一次，就像眼镜零售一样，没有足够的利润是无法持续的。而且OPPO的营收业务非常单一，只能靠智能手机盈利，这就导致了它的局限性。
小米新零售。
雷军和段永平最大的区别就是他的互联网基因。在进入智能手机行业之前，雷军没有传统行业的经验。他用互联网思维思考小米的未来——智能手机只是一个平台，硬件可以零利润，互联网服务可以赚钱。雷军称这种商业模式为“新零售”。
小米不是专门做手机的公司。严格来说，手机只是小米的一个战略支点和生态服务的载体。我经常说一句话:1000元的小米手机值得买，因为你只需要花1000元就能买到小米的所有服务。
小米的服务到底有多强大?我们一个一个来看:智能硬件方面，小米有笔记本电脑、手机、电视、路由器等。;家电方面，小米的生态链几乎可以装修一个新家;在互联网服务方面，小米有自己的电商平台、游戏大作、快递服务，甚至还有一个有股份的自媒体平台。
小米的生态就像一张巨大的蜘蛛网，覆盖了生活的方方面面。即使利润不高，组合规模也是相当可怕的。
这两年，网友们经常批评小米手机“没有创新”，“除了性价比什么都没有”。我不反对这个说法。
就像蜘蛛织蜘蛛网一样，一根线的创新毫无意义，织出的“蜘蛛网”有改变世界的力量。
小米互联网思维编织的全新商业模式，本身就是前所未有的创新。
世界500强的标准。
众所周知，2019年上半年小米手机销量下滑近20%，但仍能跻身全球500强企业。这个看似矛盾的结果其实证明了一件事:小米本质上是一家互联网公司。目前小米的。
物联网(互联网硬件)平台数量已超过1亿台，居世界第一，这一成就当然有资格跻身世界500强。
还有一个很重要的原因是，500强企业是以上一年的销售额来判断的，看的是营收能力，而不是盈利能力。进榜的前提是这个企业有财务报表要查。根据2018年的财务报告，小米的销售总额为1749亿元人民币，刚刚超过世界500强的门槛。
小米是上市公司，必须按照规定公布财务报告。
OPPO没有上市，也没有公布财报，一直在发大财，外界无法判断OPPO的财务状况。
但是考虑到OPPO的销量，手机的平均售价比小米高，不排除OPPO在榜单上有实力的可能。
不同。
OPPO和小米的区别与其说是商业模式的不同，不如说是企业文化的不同:
一种是传统产业以产品为核心起步。另一个是互联网思维起步，营销是重点。
但可以肯定的是，这两种商业模式各有存在价值。世界需要小米这个能造福大众的公司，需要OPPO这个能发现消费者需求，做出好产品的公司。成功的方法不止一种。
