项羽，一位在反秦战争与楚汉纷争中英勇善战的战神，一位在战场上总是一马当先，所向披靡，战果丰硕的将帅；楚汉之争历经八年，最终他却泪洒乌江，自刎而亡，这就是2000多年前项羽悲壮的史实。
中国有句俗语，“胜败乃兵家常事”，君不见军鼓擂擂，两方对峙，如何出奇制胜的谋略至关重要，因此战场上打胜仗打败仗乃是常事，关键是，项羽兵败乌江选择羞愧自杀，结束了他32岁旭日东升般的年华 。
李清照的《夏日绝句》：“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”指出了项羽鲜明的价值取向，活着要做人中豪杰，死了也要成为鬼中英雄 。
杜牧的《题乌江亭》却说：“胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿，江东子弟多才俊，卷土重来未可知。”杜牧对项羽的兵败身亡觉得惋惜也有所批判，“胜败兵家事不期”指战场上胜负难以预料，“包羞忍耻”才称得上是真正的大丈夫，不能遭到战败挫折就灰心丧志。
第三句“江东子弟多才俊”，当时项羽兵败至乌江畔，乌江亭长在江边备船，向他建议“江东虽小，地方千里，众数十万人，亦足王也”，但项羽无法放下身段，以“无脸见江东父老”的荣辱观，没有面对溃败的勇气。诗人指出，如果项羽能摒弃刚愎自用，采纳亭长忠言，渡江回返江东，保存性命，重整旗鼓，东山再起，卷土重来，可能还是大有机会的。
项羽在反秦的巨鹿战争中破釜沉舟，超强的斗志，发挥得淋漓尽致，以致九战九捷，这种刚愎的特征有其特定的时段价值，但是随后项羽用人频频失误，用人非亲即故，加之自己生性多疑，过分迷信武力。与刘邦比较，项羽政治谋略和成熟度甚为薄弱。
历史上的军事斗争与现代商战，有时候可以作有机对比。现代企业的人才培育与储备，至关重要，建立激励机制，让人才充分发挥作用，是企业成败的关键之一。另外，企业领军者要能经受逆境的情商锤炼，处于劣势时，善于隐忍不屈，确立目标与远见。项羽24岁参加抗秦起义成为副帅，27岁成“西楚霸王”，可说是少年得志。面对对手刘邦在鸿门宴的假意殷勤，口蜜腹剑，他居然无法觉察而放虎归山，成熟度明显不足。项羽在战场上经历70多场大战从未败北，这所向无敌的战绩也膨胀了他的自傲，瞧不起下属，听不进别人的意见。
企业统帅或老总，在事业处于辉煌阶段，必须审时度势，发挥各种人才优势，以巩固企业的基业常青，更必须舍得投资于自己的人格修养和团队整体素质的提升。人的性格中，往往潜藏着天使与魔鬼的一面，没有自我抑制，仅依靠老本，面对日新月异的变迁，知识肯定会不断折旧或亏蚀。
