作者:浚哲
我发现,有些人谈起管理理论来头头是道,做起来却不是那么一回事。这是什么原因呢?
一、自以为是
管理这件事,没有十年八年的勤学苦练,是不可能真正弄懂的。有些人自以为是,懂了几个时髦的管理名词,或者读了一个MBA,就以为自己懂管理了,总是高高在上,目空一切,这是大错特错的。管理是一个综合学科,与哲学、心理学、法律、经济学、社会学等学科息息相关,没有使命感,没有吃苦的精神,是不可能真正弄懂的。你越往前走,你越会发现自己的无知。要当先生,先做学生。
二、没有自己的思想
管理是思想、方法论、方法如何有效结合,创造价值的过程。思想决定方法论,方法论影响思想,二者相辅相成,缺一不可。思想是我们对人、对事的看法,如果一个人没有自己的思想,是看不到事物本质的,也不知道该听谁的,人云亦云。华为为什么取得巨大的成功?最重要的原因是有自己的《基本法》,有自己的思想。人与人之间最大的差距不是学历、背景、经验、金钱、人脉,而是思想!毛主席说过这么一句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题。”简简单单的一句话,是非常有道理的。但是,如果我们没有自己的思想,是无法与具体的场景对接的。比如,从营销的角度来说,我们是否可以这样转换:“谁是我们的顾客,谁是我们的合作伙伴,谁是我们的对手,这是营销的首要问题。”
三、没有持续行动
“治大国如烹小鲜”,可以折腾,但不能瞎折腾。管理需要思想的引领,行动则需要切实可行的方法落地。管理是从实践到实践的过程,认识到了,就要持续行动,而不是三天打鱼,两天晒网。管理如同种地,春天播种,秋天收割,是需要一个过程的,持续行动,不断总结,不断改良,才会取得成功,急功近利要不得。
总之,知道与做到之间,还有很长的一段距离,知道并不等于做到。老板有了自己的思想,谦虚谨慎,持续行动,不断总结,不断改良,就一定能把管理做好。