作者：浚哲
我在《学习华为应从哪里入手》文章中有这么一句话：“我主张学习华为应从学习任正非管理思想入手，而不是从工作方法入手。”华为，您为什么学不会？一是没有深刻认识任正非的管理思想。二是不愿意执行任正非的管理思想。什么是思想？毛主席在《人的正确思想从哪里来》文章中有这么一句话：“人们在社会实践中从事各项斗争，有了丰富的经验，有成功的，有失败的。无数客观外界的现象通过人的眼、耳、鼻、身这五个官能反映到自己的头脑中来，开始是感性认识。这种感性认识的材料积累多了，就会产生一个飞跃，变成了理性认识，这就是思想。这是一个认识过程。”思想，就是我们对人、对事的认识问题。
华为为什么取得这么大的成功？因为任正非是一个思想家。思想是行动的先导。我们无论做什么事情，都离不开思想的指引。任正非的管理思想，能够深刻认识一句话，并去实践，都会产生意想不到的效果。任正非说过这么一句话：“思想权和文化权是企业最大的管理权，思想权和文化权的实质是假设权。”这句话非常简单易懂，也不需要做什么解释。一个企业的老板，一定要有正确的思想、企业文化，才能使企业有前途。思想、企业文化是企业管理体系建设和实施、各种规章制度制定等方面的依据。但是，不少企业的老板只对怎么赚钱感兴趣，对指导赚钱的思想、文化是不怎么思考的。为什么有些老板面对未来很迷茫？我认为，最重要的是老板没有思考力，没有洞察力，而这都来都源于思想。我从事咨询培训十年，2017年对过去的经验进行了高度概括总结，形成了《阔思基本法》（第四稿修改为《咨询培训管理大纲》），这就是我对咨询培训的认识，这就是思想。他有三个作用：建立我们的事业理论，搞清楚赢的道理；指导我们的经营活动，节约时间，少走弯路； 打造团队，凝聚人心。从目前实施的效果来看，还是不错的。老板只有对企业、管理等方面有正确的认识，才有可能把管理做好，反之，一定做不好，这就是思想。但是，有思想的老板不是很多，这是我为什么将使命修改为“从思想入手，帮企业成长，为企业增值”的原因。
正确的思想产生正确的行动，错误的思想产生错误的行动。没有思想的解放，就跳不出现有的条条框框，就没有理论创新。但是，解放思想必须实事求是，不能脱离实际，否则就会形成“教条主义”。学习华为，必须深刻认识任正非的管理思想，并予以执行，反之，就会形成“形式主义”。学习华为，只有从任正非的管理思想入手，才能真正学会，对吗？
