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第22条商规

  做企业的朋友都知道:简单的产品或业务一般不怎么赚钱,复杂的产品和业务才可能赚大钱!但问题是,很多产品和业务本来就简单,怎样才能让它变复杂呢?别着急!我们不妨来看看一些公司的例子。

  比如iphone,它是手机吗?是。它不是手机吗?不是。就因为它是“不是手机的手机”,苹果公司才在全球掀起热销浪潮,赚得大把真金白银。

  在iphone的例子里,我们看到,要想把简单的东西变复杂,就要跳出“看山是山”的思维定势,运用革命的浪漫主义精神,“看山不是山”。

  “看山不是山”,就意味着不要将思维仅聚焦在某一具体事物上,还要将其放在与其它事物的联系当中。山是什么?山是一种客观存在,甲山、乙山、丙山,本质上并无多大不同,但一旦山与人的心智发生了联系,那某山的地位就凸显出来了。它是某名人曾经披发吟咏的旧地吗?它是我们祖先曾经征战过的疆场吗?于是,或感伤或悲壮的情怀便弥漫开来了,渐渐的,那山便不再仅是一个客观的所在,而是融入到人们的心灵中去了。

  我记得不久前网上曾有一热帖:“哥喝的不是酒,是寂寞”。短短一句话,何以风靡大江南北?“看山不是山”的效果可见一斑。

  我曾暗忖:优秀的公司与平庸的公司有何区别?答案之一是:优秀的公司复杂,它不仅仅提供产品和业务,还提供一套理念和价值观;而平庸的公司简单,它只提供产品和业务。看看麦当劳吧!它出售的是汉堡包吗?不是,它出售的是欢笑!再看看宝洁吧,它出售的是洗涤用品吗?不是,它出售的是美好生活!

  当然,麦当劳和宝洁们之所以能建立起超越产品和业务的形象,最根本的,还是因为其产品和业务的支撑!但不可否认的是,其种种外在“仪式”,比如广告、比如文化传播、比如公关活动,都起到了至关重要的作用。这就如同变魔术,最关键的可能就是一个动作,但没有魔术师一上台就施展手段,他一定是做一些让人眼花缭乱的动作,然后在观众不经意间亮出绝活!如果减去这些“多余的”动作,那表演就会逊色不少!

  “把简单的事情给它搞复杂了”,做的最极致的,当首推华尔街精英们——他们“变钱”的魔术着实令人羡慕——当然,在表演过程中,还要辅以“一个美国老太太和中国老太太的天堂对话”之类的故事。不过,也正因为复杂到了极致,表演的结果也走向了反面。所以,在第22条商规中,还要再加一句:谨防过犹不及!

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