人人都想有非凡的领导力，那样的话，岗位晋升就不是什么难事。
然而，现实很残酷。
比如说，你看看每家企业都有这个小领导、那个大领导……但我想问你，你觉得他们当中有几个，真正拥有『领导力』？
我们不得不承认一个事实，领导很多，但真正拥有领导力的人，非常少。
为什么？因为很多管理者，都会反复犯一些严重错误。
比如说，管理者不懂授权，事必躬亲，什么事情都要插一手，自己忙得要死，下属却闲成狗。
当代管理咨询大师拉姆·查兰就指出过这个问题：
"几乎所有的组织，都存在错误配置人员的问题：一线经理大多数时间都在做员工的工作，事业部总经理在做一线经理的工作，集团高管在做事业部总经理该做的管理工作……"
正确的做法是什么？
你的使命，不仅是让自己高效，更要激励其他人高效工作，不仅是管理自己的时间，更要帮助其他人管理时间，不仅是制定自己的计划，更要引导其他人制定计划。
正如通用电气前董事长杰克·韦尔奇的那句名言:“在你成为管理者之前,成功的标准是如何使自己成长。在你成为管理者之后,成功的标准是如何使别人成长。”
没有人天生就是好领导，也没有人天生没有领导力。
正如俗话说，将军都是从小兵慢慢干起来的，领导力其实是可以培养的。
只不过绝大多数人是凭感觉管理，沉浸在繁忙的事务中，还要花大量时间协调上下级内部关系，充电时间被挤压，越做越感觉力不从心。
这种状态的根源在于，我们没有去专门学习领导力的知识，更缺乏缺乏系统的训练。
肖凤德老师分享过一个"领导力辐射模型"，培养非凡领导力需要循序渐进，从原则出发，到价值观，到思维，到能力，到情商，最后展示出成果。
所以，MBA智库专门请到了在世界500强有过15年高管经验——肖凤德老师，首发《3天提高你的个人领导力》训练营，原价99元，限时秒杀仅需9元，报名用户都能与肖凤德本人请教学习。
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