问题分析：如何让自己的领导能力获得提高？首先给你推荐几本书《卓有成效的管理者》，《权力与影响》，《变革的力量》，《领导者》（尼克松）这几本不是我随便在网上找的，而是我上我们学校领导科学课上老师推荐一大堆而且我读过才精选出来推荐的。相信一定对你有帮助。
我们在分析如何让自己的领导能力获得提高时，要知道锻炼领导力和需要领导力，是两码事。问题是领导力这东西，是通过“被需要”，才能被锻炼的。
如果在快消品行业而且是销售系统里面，一般做到经理职位，才会真正需要领导力。我所说的“需要”，是除了你真正感到自己有那么点Get-thing-done的能力外，同时上级也开始认可你这种能力。如果唤作主管（基层领导者），公司一般还是以业绩来评价你和你的组织，领导力不显得那么重要。但你到了经理这一层，无论是被表面的评价体系和私下的选人用人，对你销售业绩考核都不那么偏执了。他们会看到其他方面，这个其他方面，就是领导力。
不知在其他行业，例如互联网、媒体广告等，领导力发挥作用的时候会不会早点？
所以，当你去到某一个职位，你自然就要被逼着要有领导力；没到这个职位，也没必要有领导力。
如果非得想“锻炼”领导力，建议就是：主动去承担些责任、独立对结果负责，那么领导力就能逼出来了。说得有点绕，望题主见谅。
1、在实际工作中真正帮助同事；
2、更开放、广泛的内部人脉资源；
3、愿意付出。如当某位同时真正困难时慷慨解囊；
4、注重承诺质量而非数量；
5、出色的公司外部影响力。如在行业协会中的地位，外部声望迟早会在内部发挥作用。
