管理类制度之部门职能
后勤部
部门名称：后勤部
直接上级：财务总监
下属部门：总务科、保卫科、水电科、工程指挥部
部门本职：后勤管理
主要职能：
1.食堂、宿舍、绿化环境管理
2.消防、安全保卫
3.水、电正常供应
4.建筑工程实施
总办部门名称：总办
直接上级：财务总监
下属部门：文控中心、《XXXX人》编辑部、调度、劳保办公用品库、护照签证办理、前台、电讯室
部门本职：办公总务、外事联络
主要职能：
1.负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达。
2.负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。
3.加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
财务部
部门名称：财务部
直接上级：财务总监
下属部门：出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理
部门本职：财务管理
主要职能：
1．负责处理与现金银行收付有关的核算业务并及时入帐；
2．负责应收帐款管理，减少呆帐坏帐的产生；
3．负责采购业务帐务的`处理，及时与供应商核对往来款项，做好对帐记录及帐龄分析；
4．负责工资、材料费用的归集与分配及存货的管理，加强成本的控制，保证成本的控制，保证成本的准确性；
5．负责设备的制作维修及零件分厂的核算与管理；
6．负责对购进及自制固定资产的管理与核算，保证资产的完整性；
7．负责应交税金的申报管理工作，进出口业务的核算管理；
8．对各项业务的真实性正确性进行复核，保障帐务处理的完整性、准确性；
9．每月按时向有关部门报送各类所需报表及帐务分析资料。
人事部
部门名称：人事部
直接上级：财务总监
下属部门：人事科、劳资科、培训科、安全生产办公室
部门本职：人力资源开发，劳动、安全法规的贯彻
主要职能：
1.人事管理
2.劳资管理
3.培训教育
4.安全生产日常事务管理
审查部
部门名称：审查部
直接上级：财务总监
部门本职：监督、检查、管理
主要职能：
1.审查公司各部门的运作及制度执行情况；
2.督促、配合各部门完善各项管理制度；
3.定期、不定期检查各部门工作完成情况，并提出分析评价报告；
4.加强各部门之间业务关系的沟通、协调；
5.对公司出现的责任事故、工作失误、管理漏洞进行调查了解，并提出处理意见；
6.每月向总经理提交业务工作报告。
