如何做好一名优秀的管理者
每个公司都有管理者，但怎么样才能成为一名优秀的管理者呢?一名优秀的管理者要具备什么样的素质呢?下面给大家介绍如何做好一名优秀的管理者，欢迎阅读!
如何做好一名优秀的管理者
1.自己需要做什么?而不是我想要做什么
不要局限于自己的想法，要站在考虑公司的立场考虑问题，根据公司的"状况、条件、需求及产业的动态、结构、机会，对市场、客户、竞争对手进行过综合的分析，也就没有在此基础上施行明智而正确的策略的思维。不要只想着你能为公司做什么，而要想着公司现在需要你做什么!
2.集中力量做需要做的事
在需要做什么这个问题上，正确的答案有很多。然而，做为企业的管理者，只能冒险，排除异议、勇于负责，把力量集中在“一件事”上，否则，凡事浅尝辄止，终将一事无成。
3.别将赌注押在自认为有把握的事上
人往往容易高估自己的能力，尤其在做对、做好一件事情接着又做另一件事情的时候，仿佛成功已经成为了自己的招牌，却忘了每一件事情都是一个动态的过程，不论是成功或者失败，都已经成为历史。
为此，企业的管理者别将全部赌注押在自以为有把握的事情上，而忘了自己是谁，最终成为事件的俘虏。
别将赌注押在自以为有把握的事情上，犹如在告诫我们说：“我以为我什么都知道，但事实上，我知道的少得可怜!”
4.有效的管理从不进行微观管理
身为企业的管理者不能事必躬亲，大小一把抓，即使自己的能力很强，条件很好，时间似乎用不完，也不能这样做。这样一方面阻碍了属下能力的发挥，限制了企业的力量，另一方面，自己也成为一颗不定时的炸弹，会失去员工的信任，得不偿失。
5.在企业里不能讲感情
身为管理者就需要工作，面对挑战，做出决策，为企业的明天做出明智的战略决定，并且整合内外资源，贯彻力行、追求成效、创造成果，专注任务，全心投入，不能因为一点员工之间的感情而影响工作，要奖罚分明，制度是无情的。
