5月22-23日，由创业邦主办的2015创新中国(DEMO CHINA)春季峰会在北京国家会议中心隆重举行。80多个最具潜力的创业项目和500名业界最顶尖的投资人汇聚一堂，进行创新和智慧的思想碰撞。本届峰会将有8个项目晋级23日下午的终极pk环节，还将进行由创业邦发起、一年一度的“四十位40岁以下的投资人”颁奖活动。
在23日上午的投资论坛专场上，7位投资人围绕“互联网+时代，投资人投什么”这一话题进行了精彩的讨论。他们是：IDG资本合伙人牛奎光（主持人）、启赋资本联合创始人王长振、高都投资合伙人/亚洲业务负责人张自权、君联资本执行董事张林、弘晖资本创始合伙人赵刚、蓝驰创投管理合伙人朱天宇、赛富亚洲合伙人蔡翔。
几位投资人分享了他们眼中最热的投资领域。现场文字内容如下：
牛奎光：大家好，我叫牛奎光来自IDG资本，很感谢总理提到了互联网+这样一个词，使得小众TMT词汇被大家熟知，而且被二级市场热捧。很高兴能有机会跟很多投资人一起讨论一下，互联网+时代的投资思路是怎么样的。今天很高兴，我们还是先简单介绍一下自己和自己的机构。
王长振：大家好，我来自启赋资本，我们主要是投资互联网+和新材料，我们是成立于2013年，虽然是一个比较新的机构，但主要合伙人都来自于一线的投资机构，我们投资的阶段主要是侧重于天使和天使+。
张自权：大家好，我叫张自权，去年9月份从我心爱的投资机构DCM离开，到现在的基金叫高都，来做中国和亚洲的业务，目前我们在中国已经投资了五个项目，总投资额超过5亿美金，主要投资中期以及中晚期的互联网项目。
赵刚：大家好，我叫赵刚，我是去年和王晖一起创立了弘晖资本，专门是做医疗方面的投资基金，规模是20亿以上，过去9个月投了差不多十个项目，谢谢大家。
朱天宇：我是蓝驰创投的朱天宇，专注在互联网TMT的早期阶段，我们也是最近几年，包括赶集、美丽说、唱吧、春雨医生这些企业的第一轮投资人，谢谢大家。
张林：我是君联资本的张林，我们前身是联想投资，美元资金主要是关于TMT和早期医疗，人民币的话是偏后期资金。
蔡翔：各位好，我来自赛富亚洲基金，一直很多人把我们和软银有混淆，以前我们叫软银赛富，因为之前成立的时候叫软银亚洲，后来独立了，整个十几年过去了投资了差不多两百家企业，目前管理40亿美金加50亿人民币，投资核心还是成长期的企业，500万美金左右的企业，希望和大家多交流。
牛奎光：今天在座的有早期，有成长期，还有投比较晚期的基金一起在做，所以从早期的王总开始，给大家介绍一下在互联网+时代，你认为好的，或者是比较热的投资领域，你比较看好的领域是什么?
王长振：这个问题其实非常大，也是非常有挑战性，总体来讲我们启赋资本成立两年多时间，在2C领域做了很多布局，在互联网+医疗、互联网+教育、互联网+金融，还有其他的一些服务业，比如说汽车后市场还有消费，这些领域做了一些布局，发现这些企业都发展的非常不错。那我们接下来觉得很有潜力的领域是2B领域，也做了一些布局，这些企业的发展也是非常好的。具体说到最有潜力的哪些领域，因为总体来讲我觉得每个领域，现在还有很大的提升空间，不管是效率方面还是创新方面，在2B方面是我们今年重点布局的领域，比如说布局了互联网+材料、互联网+电子元器件，我本身是很看好这个领域的潜力的。
牛奎光：太好了，现在我正好是在IDG主要是看2B领域方向，这方面也可以跟你有一个更进一步的交流。你刚才说这个问题的时候，第一个词反映出来的是医疗，赵总应该是专门做医疗的基金，也请赵总分享一下在互联网加医疗上有什么大的机会。
赵刚：我们这个团队大部分人是做医疗或者医疗相关背景出身的，可能和各位不太一样，各位是互联网的基因去加什么，我们的基因是定位在医疗，医疗加互联网，所以我们看到的，从医疗行业的角度，我们觉得互联网加医疗的模式上，更倾向于B2B2C的模式。因为在中国的医疗行业，我们要注意有一个主体是我们无法忽视也无法绕过的，就是医院这个主体。因为中国的医疗模式更多的是以医院为中心的组织服务的形式，因为它服务于最广大患者的是最有效率的形式，而这个形式已经存在了几十年，从建国以后基本上就是这个形式。所以我们今天如果完全忽视这样一个主体，直接B2C的话有两个问题。一个是我们无法判断时间，第二个代价也是非常大的，因为要改变所有的习惯，所以我们的理解是，我们尽量做B2B2C的工作，要用互联网的形式把医院在整个链条当中的参与积极性给激发起来，我们从中能够产生互联网服务的一个闭环的模式，进而产生价值，这可能是现在我们投资的几个项目都在努力尝试的，但是我们不敢说它已经取得了确定的成果或者结论，只是我们在尝试。
比如说像我们投的昨天崔玉涛他们，虽然现在是由崔玉涛直接对用户传播，但是这不是医疗部分，而是健康部分。我们计划中，如果涉及到医疗和医疗相关的部分，我们需要一个场地或者物理存在的形式来完成这个事情，所以这是我们医疗和互联网加的一个基本了解，谢谢。
牛奎光：我也特别同意赵总的想法，C在低频的时候，你可以通过B触达C是更自然，更好的方式，中间需要B这样一些保证在里面，也祝贺你们投了崔玉涛老师的项目。接下来请朱总跟我们分享一下。
朱天宇：我会从两个角度看这个问题，因为我们之前投互联网更多的是从消费者的需求角度来看这个问题，我觉得在互联网+时代，其实依然有这样一种视角可以去试着观察一下，就是说我觉得互联网+是整个互联网差不多15年以后，继续往传统经济体深入的去渗透。从业人员也有一种体验，这些人的体验洼地我们也视为互联网+，每个行业都存在的一种可能的机会，是这么一个视角。另外的视角是从很多行业的内在驱动力来看的，因为中国整个经济还是受中国的宏观经济政策影响很厉害的，里面有很多因素。
比如说包括产能过剩，其实这就导致了现在很多B2B交易平台出现，但是不是每个行业，而恰恰是那些产能比较过剩的行业比较突出，因为他成功了需要去消化，所以才需要有这么一个交易平台，一个抓手。
牛奎光：之前卖方市场可能不太重要。
朱天宇：对，这是内因，可能是之前的因素，另外国家产业政策在不断的调整，每一个周期都会有产业政策的有限考虑，资源是相对密度的行业，所以从这几个角度来看，我们可能会抓一些方向。
牛奎光：除了互联网向一些传统过剩的产能行业渗透之外，除此之外您还关注什么其他的比较看好的方向吗?
朱天宇：其实刚才那三个角度是我们观察今后的维度，但是如果总结起来觉得大家都差不多，比如说健康医疗，大健康产业是替代过去十年，房地产行业的引擎，包括互联网金融，包括农业互联网等待。
牛奎光：那我们也听听君联资本张总的看法，因为这个背景可能对传统产业的看法理解也会更深一点。
张林：谢谢主持人，因为我们原来是做电脑出身的，卖电脑的，所以对传统产业了解的相对多一些。现在互联网+非常热，君联还是投TMT早期项目方向为主的。原来我们比较关注互联网和传统产业相结合这一块的投资机会，现在互联网+这么热的情况下，我们更多的关注在+上做一些投资，尤其是传统产业借助互联网的手段，能够对原来的产业形成一些深度的改变，甚至是改造，这里面是我们非常关注的。
牛奎光：那我们早期的基金，当然也都成长起来了，请蔡总来跟大家交流一下。
蔡翔：我是串场了，我本来应该在上一个对话，结果被前面的婚博会给完全堵在外面，赶不过来。所以路上一个深刻的感受是，虽然说这边的会场讲互联网讲很火热，但是和婚礼，和人们日常相关的事物比起来，其实那边的人更多。所以说到互联网+，真正互联网+是从什么切入，肯定也是从人的硬需求，从直接能够改变现实生活的一些角度来切起。因为最简单的，互联网+开始的时候无论是切商务也好，切O2O也好，都是从互联网信息化方式，快速改善信息的规律性，实现买方和卖方更有效的对接，我觉得这个其实大家已经看的很流行，而且我的感觉有点过热了，某种意义深大家想一想，像所谓滴滴打车这种服务，也算是互联网+，很多O2O在我看来，都是之前叫CRM的形式，转化在互联网上。
如果是互联网+的形式切消费还有很大的市场和潜力，但是我们做VC、PE的，某种形成上会和互联网公司一样讲究快速迭代，我们要比别人稍微往前多看一点点，什么会是下一个互联网+更大的领域，我倒是觉得在未来互联网+领域里面，真正切的是第三产业的服务，其实第二产业的工业刚才也提到了，甚至也可以看到一个趋势，就是已经开始有人以互联网+的方式切第一产业和农业，这个东西是不是会很快的产生颠覆性效果不好说。跟谈医疗一样，越重的产业改造起来会越难，但是与其跟在别人后面做重复性的工作，我倒是蛮鼓励大家把互联网+的精神往工业或者农业的新场地做尝试。
牛奎光：你刚刚提到了滴滴打车，正好我们还有一个滴滴打车的投资人，几乎都是在互联网行业做的，也请你来分享一下。
张自权：我先讲一两个观点，也是最近的一些体会。第一个观点就是渗透力或者叫弥漫性，我觉得这跟我们投资的项目都很相关，就是我们看一个商业模式，看一个公司的时候，首先想到的一点，是它是不是可以成为，不管是企业用户还是C的消费用户，它是不是可以天天使用，弥漫性和渗透率到底有多大。渗透力最大的是什么?是空气，所有动物、生命都需要，如果一天24小时都需要的话，肯定非常牛。所有这个可以给大家一些思考，你的商业模式到底渗透力有多强，弥漫性有多强。
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