企业开春斗志昂扬的动员会，为何第二天年轻高管陆续请辞？ 50、60、70后的企业掌舵人，如何引导80、90、00后的消费潮流？ 冯巩冯大爷满嘴网络流行语的小品，为何总感觉有点别扭？
有一次，我参加某企业的开春动员会。就是春节假期后的某天，老板把企业的中高层管理人员召集来，给大家打打鸡血：年过完了，收收心吧，该干活干活该搬砖搬砖。
这次动员会由老板主讲，声情并茂讲了两个多小时。主要内容是讲述他几十年的创业史，各种励志，然后说到如今形势严峻，期望各层管理人员与公司同舟共济，共度难关，怀着感恩的心投入工作，并起到模范带头作用。
该老板很有学识，也很有魅力，说实话，我在现场被打动了。然而接下来的剧情却十分狗血：第二天，三名被公司寄予厚望的年轻管理人员递交了辞职报告，且态度十分坚决。不带这么玩的啊，这打人专打脸啊！
一名80后的辞职人员这么跟我讲的：本来有辞职的念头，但还在犹豫；听了老板讲话，立即决定辞职，一刻都不能待了。靠，讲的什么东西，你创业关我鸟事，我能得到什么，公司形势不好，我年终奖还少发了，还让我有感恩的心，你才该有感恩的心才对。
后来，这哥们又补了一句：“苗老师你不知道，天天这样，给我们洗脑，听得郁闷死了！”
这就是典型的他们80、90后心态。
再看前段时间在网上流传的一段管理“鸡蛋汤”。
任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心。
该“蛋汤”在朋友圈迅速流传，据说还是马云的话，只要人成功了，任何别人想说的话都会被按到头上。反正老苗是不信，因为马云还言之凿凿说过截然相反的话，大意是：一个人离职，无非是因为不爽，要么对人不爽，要么对钱不爽。马云要是没有人格分裂的话，相信说不出上面的“鸡蛋汤”。
如果你仔细观察朋友圈就会发现，转发上述蛋汤的基本都是60、70后，绝少80后，如果有90后绝对是珍稀动物。年轻人面对类似问题的考虑路径是这样的：一个团队，没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力！靠，这特码是什么团队，早点解散，老子（娘）不伺候！
对这个蛋汤的态度，能够反映出目前社会上激烈碰撞的两对理念：集体主义和个人主义、精英主义和平民主义。
我们50、60、70后，是从物质匮乏的年代成长过来的，受的是集体主义教育。我们想的是努力、拼搏、鲤鱼跃龙门，脱离农村，变成精英，成为科学家，文学家、政治家，我们接受为了集体利益牺牲个人利益。
而85、90以及以后的00、10后们，他们从童年开始就有比较富足的生活，十岁之前可能就去了很多国家，什么都吃过见过玩过，习以为常。没有那么强非要出人头地的动力，对一些励志的、高大上的内容会厌倦甚至反感，他们会对戴着虚假面具的伟光正内容进行嘲讽、扒皮，喜欢围观“没穿衣服的皇帝”；对于自己不太明白但感觉有些假的事情或者人，一律归为“装逼”，“撕逼”则是他们最大乐趣之一。由于文化的多元性，更加尊重人性的个人主义是他们更能接受的。
老苗无意来分析理念的优劣是非，只想藉此来展示营销界的一个突出问题：目前国内企业的掌舵人，基本是50、60、70后的，协助老板制定营销战略的多数是70后少数是80后；但我们的市场已经以80、90、00后为主力，而且消费的潮流也是由他们主导。
品牌和产品拥有者精英主义和集体主义的理念，与市场主导者平民主义和个人主义的理念，形成了目前中国市场最大的矛盾冲突。
很多企业老板和HR已经在管理方面深有感触，觉得现在的员工“不好管”了、“搞不懂”了。而实际上，市场上此类问题比管理中严重的多，毕竟在管理中，年轻的员工话语权还不大，是“弱势群体”；而在市场上，对不起，他们是强势群体，而你才是弱势群体。
如果你还感受到，对不起，那你一定是陷入了另一种意义的“YY型营销”。
一朋友向老苗吐槽某火腿肠广告：一对母女对话，女儿叫妈，问“我的XXX火腿肠呢”；妈答应道，你的XXX火腿肠正在微波炉里加热呢，两分钟就好，然后嗔责女儿：“吃了二十年还吃不够”。
朋友的原话是听了就想吐，以后打死不买，全家谁都不能买，甚至要找他们厂家换个广告创意，“太恶心了，什么玩意吃二十年还能吃不够？”
这就是理念的不同，在老一代物资短缺年代过来的人会觉得，一个火腿肠能够被人连续吃二十年就是产品品质好的象征，但对不起，这家企业真的是YY了，对物质富足时代的人来说，除非是基本物品油盐酱醋米面，强调一个东西连续被吃二十年本身就是件很恶心的事。
十几年前，我们开经销商大会，邀请函是这样写的：
实践在发展，认识在深化，创新永无止境！有些时候，错过一次机会，就会错过一个时代！潮起潮落，云卷云舒，谁持彩练当空舞？雅客，总想走在最前面！
这在当时的经销商看来是很有煽动力的，觉得你的会议肯定牛逼大气上档次，可如果是对现在的年轻创业者这样说，就是不说人话了。
他们可能会标题党一下，“史上最没节操创业大会，你是来啊还是来啊”；也可能直接就写“能邀请你就不错了，也没空做设计，别端着别装逼，能来赶紧的”。
当然也不一定屌丝气质这么浓郁，也可以是“世界不止眼前的苟且，还有诗和远方”的装逼范儿；也可以是直白的告诉你“为什么有人讲话特别‘撩妹’，而你却只有乏味，来，参加我们的当众演讲的训练营”。
不管是哪种风格，能打动他们的必须是属于他们的语言，属于他们的沟通方式。
很可惜，目前我们非常多老一代营销人在沟通方式的使用上。还沉浸在精英主义和集体主义的陈旧观念中。
“国货当自强”、“中国人的骄傲”的国家民族牌；“更营养更健康更多选择”，这种从短缺时代过来人觉得更诱人的产品利益；“行业领先、引导潮流、产业航空母舰”之类的精英主义诉求；目前仍充斥在广告、企业宣传资料、展会展示、产品包装中，让人避之不及。
还有的企业则走向了另外的极端，自从可口可乐的“昵称瓶”和“张君雅小妹妹”火了之后，“卖萌”和“犯二”在食品行业中大肆流行：卖酸菜的叫“翠花”，卖薯片的叫“土豆兄弟”，做坚果的叫“歪果仁”，而实际产品内容和设计都跟之前没多大变化，就是起了个网络化的名字，找了一堆网络流行语放到产品宣传资料上。
有企业老板曾经问我，对食品界这种普遍卖萌犯二怎么看，老苗的回答是：“您觉得这几年春晚，冯巩冯大爷满嘴网络流行语的小品好看吗？”
其实，任何时代的主流都不会讨厌高大上，现在年轻人不喜的是假“高大上”和过多高大上带来的压力。只要你够真诚，少务虚，传统的产品、企业、品牌还是能够获得年轻人的青睐的。年轻的小鲜肉讨人喜欢，有魅力的老干部也很有市场。杜绝高大全，把自己的企业和品牌立体化展示，才是跟年轻人有效沟通的不二法门。
老苗之前讲过，人的行为模式是几十万年进化形成的结果，不会因近些年巨大环境变化就会有彻底颠覆。而现在年轻人的行为，恰恰是人类最本质的行为模式面对新环境的反映而已。
这就更需要企业和品牌掌握消费行为模式，理解新的社会环境带给消费者的行为变化，放弃自我YY，用最真实的、年轻人认同的营销方式打动他们。
