创业初期，创业者的特点和优势就是无限的热情和精力。但这种优势也可能会转化为劣势从而导致严重错误的产生。
这个时候，你拥有的是一个很的联合创始人，以及一个很不错的创意。在开始的两个月，你们两个工作都非常努力，但是后来因为一定的原因你的搭档要中途退出，但你不能放弃，因为你非常在意这个创意。搭档退出后你也一样努力工作，直到事情走向正轨。你将公司卖掉，获得了大约2亿美元。
但是，这个时候你的搭档却无端打电话给你说要拿走1亿美元，因为创业的时候他的股份占了一半。
出现这种情况不是不可能，出售公司后不见得就万事大吉，因为你的搭档还存在股份。为了防止类似事情的发生，公司成功的可能性就会降低，因此“Vesting”(股份兑现)就显得特别重要。
制定Vesting
Vesting的初始目标是保护每一位创始人，并且让大家朝同一个目标奔去，那就是建立一个的公司。Vesting是指在创业初期， 每个创始人马上获得完整的股票包，以避免因为资本获得带来的赋税，但是在创始人离开的时候，公司有权回购他们手中的部分股票。这样一来，上面的那位搭档就没有权利拿走一半的钱，因为他走的时候股票已经被公司回购。
基本的Vesting期限只有4年，但在这之前会有一年的cliff期限。意思就是说，想要兑换股权，你只有受雇满一年才能实现，没有满一年的话，一切免谈。在一年后，你拿到的股权为50%;两年后你只能拿到25%。你待得时间越久，拿到的股权就越多。四年48个月，每月可以获得1/48股权，待满四年后可以全部兑现股权。
Vesting加速
当然，这里可以举出乐观的例子。那就是，创始人在完全兑现股权之前公司就被收购。这样一来，你可以通过一次触发和二次触发加速兑现的过程，至少你的大部分股权都将兑现。
一旦公司被收购，一次触发加速的未兑现股权在25-100%之间。假使你的股权兑现少于100%，那么你的兑现期不会改变。双触发加速发生的情况是你的公司被收购，而且同时你在公司的任职将终止。
通过上面的叙述，我们可以很透彻地了解到Vesting的好处，但问题是，什么时候设置?专家认为，越快越好，就是在你和搭档感觉已经正式为公司工作时就应该设置Vesting。 当然，一般公司的做法是在城里或者得到融资的时候才会设置Vesting。
