【实用】2021年职场的语录大合集55条
开启高考成功之门，钥匙有三！一：勤奋的精神；其二：科学的方法；其三：良好的心态！下面是小编为大家收集的职场的语录55条,希望对大家有所帮助。
1、把敌人当成朋友，才是自己最大的成功。
2、别人可以替你开车，但不能替你走路；路是自已走的。可以替你做事，但不能替你感受，苦是自已吃的。人生的路要靠自己行走，成功要靠自己去争取。成功就是自已战胜自已。
3、家常事，悲喜乃人之常情。谁的人生也不会一帆风顺，如能以淡然的心态去面对暂时的失败，成功也只是个时间问题。
4、人生在世，你只有这一次生命可以追逐自己的梦想。去做自己喜欢的事情，即使失败，也胜于在自己讨厌的事情上取得成功。所以请把握机会，追逐自己心的梦想，屡败屡战，直到成功。勇于牺牲，勇于走出舒适的避风港，一次次搏击人生。满载勇气与激情，直视你的恐惧。坚守自己的梦想，并努力把它付诸现实。
5、鱼有两种，一种在海里，一种在网里。人与鱼之间，只有网的距离。人有两种：一种是迷惘之众，一种是开悟之佛。众与佛之间，只有心的距离。时间有两种：一种是过去，一种是未来。过去与未来之间，只有当下的距离。结果有两种：一种是失败，一种是成功。失败与成功之间，只有汗水与心智的距离。
6、失败是成功之母，也就是说成功是失败的儿子。我们想要成功之前，是不是先要找老婆？那么儿子他妈是不是你一定要找的？是不是你要追求？是先找儿子还是先找老婆？我们这么多年没有前途，就是因为我们直接就找儿子了。你不要不找老婆就生儿子，所以我们得先找老婆，谁是你老婆？失败是你老婆。
7、只有对自己信心十足，相信一定能够成功的人，才能真正取得辉煌的成就。
8、我曾经开玩笑夸他，他竟然感到不安。我知道，其实成功与否，都是需要自己默默努力的事情，别人的褒贬，只是累赘。后来就不再提。
9、获得成功的前提是把握住机遇，把握住机遇的前提是不要把双手插在口袋里，让我们伸出双手，解开对梦想的束缚，放飞梦想，并为之而努力吧！
10、生活从来不会去刻意亏欠谁的，人的成功应该是由内而外的，惟有修炼好心灵，才能享受真正的成功与恒久的快乐。没有修炼好心灵，即使取得了成功，也不能保持长久。
11、不要只为成功而努力，要为做一个有价值的人而全力以赴。
12、那么她已然为她的成功付出了代价，至少这代价是你所不愿意付出的。
13、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体都是因团队而强大。
15、一个人迈向成功的第一步，应该是敢于承担责任。
16、怀着希望去旅行比抵达目的地更愉快，而真正的成功在于工作的过程。
17、年轻时，谁都一样胸怀大志，一样想成为一匹被人赏识、驰骋沙场的千里马吧？那么，就好好沉淀下来。场上，低就一层不等于低人一等，今日的俯低是为了明天的高就。谓生命的价值，就是我们的存在对别人有价值。被人利用是一件好事，无人问津才是真正的悲哀。
18、现代女性的职业能力越来越强，因而成为上司的"可能越来越多，表面无论任何强势与霸道，但她的心中永远会有小女人的特质。人永远在猜疑中，她会让你觉得她最欣赏你，但是到头来你发现自己一无所得。
19、站上高平台，看到的风景才更远。
20、职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。度是一个人最重要的资本之一。力再高，态度不好，也难有大成。度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。
21、职场中恶人先告状是常有的事。此事情发生后应有所准备，比如准备好证据，或是找到现场证人，免得对方突然告状时自己反而紧张，无言以对。
22、交往中要注意小人物，尤其是大人物身边的小人物。些小人物看上去似乎无足轻重，但是一旦得罪了这样的人，就有可能将大人物也得罪了，我们要想与大人物建立一定的关系，就一定要重视小人物。
23、一件非常重要的案子出了问题，如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。这个时候，你应该以不带情绪起伏的声调，说我们似乎碰到一些状况。
24、斯大林是一流的社会心理学家，对人性的分析非常深刻。认为，要想别人听话，最根本的是两手，第一是让人处于恐惧之中，第二是给人足够的私利。一辈子坚信，一靠恐惧，二靠收买，才能让别人成为可靠的工具。
25、对于新员工来讲，如何尽快吸收水分，让自己充盈起来，掌握真正的知识成为了职场懵懂期的必修课。敢于提问，不懂不装懂。掌握方法，赢得更多机会。积极主动，避免被动型学习。
26、学会该断则断。然否定自己的选择很难，尤其对于已付出较大投入的决定。如果发现自己的坚持只会带来更大的损失，则一定要当机立断，重新计划。土重来并不难，更何况已经有了经验，会使你职场更进一步。
27、不轻待任何一个人；不要在背后讨论别人；不要承诺没有把握的事；不要与同事、上司走得太近；不要斤斤计较；要勇于承担责任；要有一颗宽容的心；会赞美与感激；要控制自己的情绪。
28、职场之中的物质激励的内容包括工资奖金与种种公共福利，它是一种最基本的激励手段。为获得更多的物质利益那就是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。
29、人生如路，要有耐心。会接纳不同的声音，让心灵懂得各种言语。会听懂别人对你的嘲笑，让它成为自己改正缺点的动机。会善听别人对你的谗言，让它成为别人的故事娱乐自己。会看待自身的缺憾，让它成为人生路上奋进的动力。
30、在做抉择时，首先要考虑的就是自己的利益，其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益，最后考虑的才是公司与集体的利益。于同事利益，根本无需考虑。
31、职场上交到的一些朋友许多都是阶段性的，顺其自然那就是最高境界。果你的人品与能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。
32、用蜜比用醋能捉到更多的苍蝇。释：友善待人比态度强硬更能让别人站在你这边。需要与你的同事打好关系，这样才有利于的的职场进升。
33、在近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。里面学问可大了，大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它，认为靠自己的打拚就已经足够了，可是，职场不比学术，那不是把自己关在实验室里就能出成果的。
34、女性的内省能力较之男性发达，因为传统的制约，女性在生活，特别是职业生命中，具有很强的劣等感，职业女性常常夸大自己的劣势与弱点，倾向于这样的考虑：自己什么都不行，因而很容易转入消沉。
35、与尚跟屠夫是好友。与尚早上要起来念经，而屠夫要起来杀猪。为了不耽误各自工作，便约定早上互相叫对方起床。多年后与尚与屠夫去世了。屠夫去了天堂，与尚却下了地狱。屠夫天天做善事，叫与尚起来念经；相反，与尚天天叫屠夫起来杀生。你做的东西往往都是你认为对的，却不一定是对的。
36、"负激励"要注意一点，那就是一定要把握好负激励的"度"，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个"度"。
37、作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。
38、握手时，不能昂首挺胸，身体可稍微前倾，以示尊重，但也不能因对方是贵宾就显得胆小拘谨，只把手指轻轻接碰对方的手掌就算握手，也不能因感到"荣幸"而久握对方的手不放。
39、（2）到达约会地点后，要主动向接待人员通报自己的有关情况，以便接待人员安排你与求见者会面。
40、在职场中，骗我一次，是你狠；骗我两次，是我蠢。每个人都会经历被骗或者失败，我们应当将这样的经验当作一次教训，去避免再犯同样的错误。
41、有理解，才会有进步，圣·奥古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。没错，理解与相信是人在社会中为人处世基本的要求，但是你也许会反驳我说，现如今骗子太多，怎么能随便信任别人，那我告诉你，你被骗是因为你对人或事还没有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。
42、职场里寻找密友要格外用心，尤其是女性要学会把握自己的职场角色，逐渐丰满自我的独立性，与同事建立恰当的行为界限，是保护自己不被"错投感情"而伤害的保护伞。
43、自己心有多大，舞台就有多大！只有别人想不到的，没有自己做不到的。
44、做人六用心：用心思考，那是力量的根本；用心学习，那是智能的根本；用心工作，那是成功的根本；用心联谊，那是处众的根本；用心诚信，那是做人的根本。
45、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
46、在网络时代，人们可以随随便便出名，但却不可以随随便便成功。
47、和你曾经冒犯过的人联络，并向他致上最诚挚的歉意。这项任务愈困难，你就愈能在完成道歉时，摆脱掉内心的消极心态。
48、增加自己的耐性，并以开阔的心胸包容所有事物。同时也应与不同种族和信仰的人多接触，学习接受他人的本性，而不要一味地要求他人照着你的意思行事。
49、改善不良的工作习惯及其四项：桌上仅放正在办理的文件；从重要的工作开始做；遇到问题，尽可能当时当地解决，尤其是在已掌握足够资讯时，更需马上采取行动；学会组织、授权与督导。
50、十年蹉跎君莫笑，岂料一朝醉蓝桥。
51、饭碗就是那种毁灭人的创造力想象力吞噬人的自尊自信，却又让人活下去的东西。
52、老板最在意的永远是你的剩余价值；牌友最在乎的是你的钱包里还有多少钱！
53、冬天越是寒冷，樱花就越开得烂漫。人也是一样，不体验痛苦和烦恼，就很难有大的发展，就不会抓住真正的幸福。
54、休息一年，然后回来。
55、要达到某项的颠峰，就必须为自己的工作"神魂颠倒"。
