职场八大必备意识思维
知道如何做一个下属，才能知道以后如何当领导。与领导共舞，必要具备的职场八大意识思维。现在我们分析职场应对上司时必不可少的八大意识，一起来看看。
1、汇报意识
作为领导需要对部门的各种工作进度和事情的进展，都需要有一个全面的了解，以及各种项目工作的落实工作。这就要求，作为下属，就要强烈的汇报意识。领导要的是对部门的掌控，如果下属没有汇报，或者没有及时汇报给领导，领导就失去了掌控力，具有强烈的不安全感。因此，日常工作中，无论大事还是小情，都要向领导汇报，事事汇报，领导对你办事才放心，才舒服，领导才会不断的增强对你的依赖感，否则，不汇报的结果就是导致领导厌恶你，甚至调任或者开除你。
2、请示意识
在涉及到要做决策事情时，最忌讳自己自作主张的替领导决策，这种做法是在侵害领导的权威，超越自身的权力范围。因此，如需决策，定要向领导请示，由领导做决策。君命有所不受这句话最好不要听，不论你的决定是正确与否，你都触动了领导的权力敏感神经。而在如今通讯如此方便发达的情况下，根本就不存在这样的条件与土壤。作为下属只有建议，还有执行的权力。
3、服务意识
不论是在办公室，或是在外出差，或者交际应酬时，都要具备时刻服务领导的意识。出差时，你要为领导提东西，拿包，应酬时，你当然要给领导们倒倒茶水等。要放低自己的姿态，不要认为自己的能力有多强，不要认为自己的学历有多高，在权力面前，是什么都不是。就像对待长辈一样的服务到领导的工作与生活当中，让他觉得带你在身边非常舒适的感觉。
4、顺从意识
对待领导的决策或者批评时，切不要当场反驳抗议，都是无效的，也不要在有他人，甚至是公共场合与领导唱反调，或者让他出丑难堪。这样只会使得领导你的打击更加强烈，对你让他难堪之后，就是领导心里记恨你的开端，因为你使得领导丧失了面子，同时还对抗了他的权威，无视他的权威，就会被认为是你藐视他的权力，因此，作为领导，他肯定就要通过一些动作，让你知道他的`权力有多大，他的权威是不可侵犯的。
5、领悟意识
工作中，领导会安排某项任务，下达某个命令，但是很多时候，领导说的都比较概括性，笼统性，朦胧性，反常性，因此，就需要作为下属去领悟领导的真正意图是什么。明白领导是要求你去办，还不要你去办，是要你按规矩办，还是不按规矩办，这个就靠自己的对领导的领悟了。如果你发散不了思维，那么最好还是按照领导跟你说的去办，这样更保险一点。
6、谦让意识
当你有功了，有成绩了，此时，领导夸奖你或者需要你去发发获奖感言之时，首先要做的就是谦让，不要说自己真的就是那么牛逼，所有的功劳成绩都是自己一个人做的，这种观点是很严重的错误，在单位里，没有领导的支持，没有同事们的帮助，你绝对不可能完成你的任务。因此，要在这个时候，拍拍领导的马匹，恭维一下同事，将自己的成绩归功于领导的栽培以及同事的帮助，因为，这个功劳是你的，有目共赌，别人抢不走，但你说了，其他人就是认为，你会做人，会来事，以后就会再来帮助你的可能性就大。
7、担当意识
有时，领导也不可避免的会遇到难事，一时无法解决，此时就需要你主动为领导排忧解难。如果是领导自己犯了错，此时，可以替领导承担些责任，若果你主动这样说了，反而领导不会让承担责任，因为是领导自己犯的错，在大家那里已经很确了错误的责任在谁，主动为领导承担责任，领导会感激你，他也有更大的空间与时间去保护你，在后续的时间里，他也会通过一些方式去补偿你，提拔你。记住是为领导分忧，替领导担责，而不是替别人被黑锅，也不是被别人利用，这就是主动与被动的区别。
8、价值意识
在单位里，在领导身边，你是一个有价值的人，你不是奴才，也不是废物。没有价值的人员，领导也是不会喜欢的，因此，在单位，你必须具备别人不具备的才能，也就是说，你要有自己的核心竞争力，提高你的不可替代性。这就是你真正的价值所在，对于不是自己核心竞争力的东西，尽让通过其他方式安排别人去做。
经上分析：研究对待上级领导所要具备的意识，目的就在于知人者才能够明智，在职场如果想要脱颖而出，就要时刻关注你的领导，做领导安排的事，做领导认为重要的事，做领导最关注的事，有就是说，在职场就是一个丧失自我的过程， 谁能够在最短的时间，最快的速度，最有效果的丧失自我，谁的成就才会来的更快，来的更大，总之，领导才是你做事的核心要素，在职场，你就是为领导而活。
