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职场新人如何和领导相处
新加入职场的人必须要学会与自己的领导相处，只有得到领导的认同和赏析我们才有机会晋升！下面小编为大家介绍职场新人如何和领导相处吧！
职场新人如何和领导相处
一、与领导的相处之道
1、做好自己的岗位工作
工作要积极主动，认真负责，要有创新意识，要与时俱进，不能因循守旧，做好自己的工作就是对领导工作的有力支持。
2、要服从组织，服从上级
这是铁的纪律。只要没有大的原则性错误，我们都应服从组织、顺从领导。要知道领导就是代表组织。
3、要尊敬领导
对领导要有应有的尊敬，说话要有分寸，不要当众和领导过不去。可以和领导理论，但不可以吵闹，每个人看问题的角度不同就有不同的思路。你是对的，能说服领导更好，不能说服，表达了你的见解就行了。
4、要主动和领导沟通
要主动向领导汇报工作情况，不要报喜不报忧，要实事求是，要让领导了解准确的工作情况。如工作有困难应向领导汇报，领导会支持你的，这不是能力问题，是因为职务的差别，你办不了的事不等于领导也办不了。把握适当的时间主动和领导沟通，一是让领导了解你做的工作，二是适度展示自己。
5、不非议领导
流言非议是是非之根源，不要参与一些人对领导的非议，不谈家长里短，不传流言飞语，不信小道消息，以免小人给自己带来不必要的麻烦。
6、要主动为领导帮忙
上级要关心下级，领导要关心群众，同理领导也需要人关心。领导也会有困难，应主动关心帮忙，就象同事有困难我们会帮忙一样的道理。
7、不要庸人自扰
有的人老觉的领导对他不好，领导对他有看法，其实未必。有时领导忙，有时领导心烦，有时领导身体欠佳，和你毫无关系的，可你硬要去套自己影响自己的情绪，从而对领导有抵触情绪。久之领导真的对你有看法了。
8、要端正认识
有的人怕被人说拍领导的马屁，离领导远远的，拍马屁之说是误导人的，在生活中我们自身要有良好的内部条件，还要创造良好的外部环境，为了工作接近领导是很正常的。你离领导远，你清高你傲慢，叫领导怎么接近你?用流行的话说你不理财，财不理你。
9、在新领导面前不要谈论原领导的不是，不然他(她)会想你是不是对别人要讲我的不是呢?便觉得你不可靠反而被疏远。相反，在新领导面前尊重原领导，对原领导殷勤些，好的领导他(她)反而会佩服你，遇到小人领导那就要注意了。
二、和领导相处的五大禁忌
1、拿领导当真心朋友
牛群的相声把领导比喻成“冒号”，要知道，冒号永远拉不成等号。和自己的上司做朋友，这不是要不要的问题，而是能不能的问题。实践证明，这就是真理。因为真正的朋友是毫无顾忌的"，可以把自己的隐私袒露给对方的，大家都知道“斯德哥尔摩症”，平日里严厉出了名的领导偶尔对下属好那么一点，有的下属便把领导当成知己，就把自己知道的什么都和领导讲，殊不知你已经成为了领导的一颗“摄像头”，这在职场上是大错特错的。
2、把领导的承诺当真
在一个大公司里面，很多领导为了提高员工们的工作积极性，或者公司急需赶某一个项目的时候，领导都喜欢给员工们许下承诺，这本就无可厚非。或者公司年会、聚餐什么的，领导在饭桌上向员工许下的承诺，千万不能当真。可偏偏就有一些人往心里去，时不时的旁敲侧击，而领导一般都会装傻。而你，也离离职不远咯。
3、越级示好，和直接领导抢功
职场上的老人都知道这句话：“县官不如现管”。这句话不仅用在官场，在职场一样受用匪浅。职场里有些人总认为自己智商高，自己怀才不遇，总想着跨级汇报，越级的向领导示好，企图得到更高一级领导的提拔，殊不知锅里有肉才能碗里有汤呀，只有领导升职了你才有机会升迁补缺。所以说跟领导抢功是很愚蠢的行为，一旦被领导察觉到，只能是偷鸡不成蚀把米，在领导升迁前，你就死在了天亮之前的黎明里。
4、把问题抛给领导
前几日看了某卫视的一个董小姐的纪录片，她经常说的一句话就是:“我们不养闲人”。下属没有把自己该做的任务做好，领导安排你去联系某客户，结果等了半个小时就等来一句，电话打不通。作为下属是解决问题的，一个方法不行，就找其他途径解决，决不能把问题简单的把抛回去给领导。这样只会让领导怀疑你的工作能力，而不敢把重要的任务安排给你，这样的你实际上就已经“失宠”了。
5、喜欢找借口
找借口其实是一种穷人思维，也是一种最差劲的逃避方式。有些人做错了事情有不想承担责任，所以就会在领导怪罪下来的时候通过找借口来规避责任。殊不知领导察觉后会对你产生怎样的看法。领导之所以能走到领导这一步，一定有他的方法和能力，这是毋庸置疑的。所以遇到责任划分的问题，不如勇于承认，及时挽回失策带来的损失，这样反而能够让领导认为你是个“实在人”，另一方面也让领导更敢用你，何乐而不为呢?
三、六种性格的领导相处技巧
最好示弱于他，让他感觉你是在他的英明领导下工作并取得成就的。
2、强权主义者
最好少惹，遇见他将会对你不利，你就要让他感觉到你的重要，要有勇气。
3、喜欢猜忌的领导
最好的办法就是每天汇报一次工作，清楚告诉他你的工作，打消猜忌。
4、优柔寡断的领导
要有耐心，在不让他感到有失身份的前提下，支持他，增强他的信心。
5、健忘的领导
多问几次，重要的细节请他拿主意。
6、糊涂型的领导
布置工作时候目标和要求不明确，前后矛盾，其实是在推卸责任。要了解好工作目标，要求，特别是时间，程序，标准，资金等尽可能明确，并记下来。
拓展：和领导相处为什么那么难
困惑1：我是职场“透明人”
我毕业后，父亲帮我进入了一家国企。公司老总是父亲的同学，部门经理、同事，都是我以前以“叔叔、阿姨”相称的长辈。起初，亲切的面孔着实让我很有安全感，而一年不到，我就渐感不适应。这些人都是看着我长大的，我在他们面前几乎是透明的。有时，单位同事或领导会在父母面前谈论自己，而父母则会从别人的评价中，事无巨细地提醒我各种“注意事项”，我感觉比上学的时候被父母管束得更紧。请问专家，在这种环境下我该如何做好自己的工作？
专家解答：你碰到的这种工作环境在国内大型国企、事业单位还是很普遍的，甚至有的家庭几代人都在同一个行业系统工作，彼此都相互熟悉。你的同事比较了解你的成长过程、性格为人等，这没什么，你自己要调整心态，上班时就是同事关系、工作关系，不要感到别扭。因为你刚毕业参加工作，你父母提醒你各种“注意事项”，是觉得你还缺乏一些社会经验。建议你正面和父母沟通一下，告诉他们你希望独立处理自己的工作，对他们这样的关心方式不太适应，我想你父母是会有所改变的；同时，随着你在工作上逐渐成熟，独立性强了，你父母自然也就不会再管你工作上的事了。
困惑2：工作卖力却被人说闲话
我大学本科刚毕业，没多久就被升为公司的研发经理。我把大部分的时间精力，投注在目前的工作上，表现深受上司的肯定。而且我还经常协助工作伙伴，尽最大的努力把工作做好。但公司有一些谣言，说我为人骄傲，对同事不友善，结果连总经理都亲自下来测试我。虽然我通过了总经理的考验，让谣言不攻自破，但我却不知道：自己到底做错了什么？得罪了谁？我想辞职，但又有些不舍。请专家帮我出出主意。
专家解答：出现这种情况，你首先要好好分析原因在哪里，为什么别人说你骄傲、对同事不友善？还没想明白就想辞职是完全不必要的。
你晋升很快，说明工作突出。值得提醒你的是，越是你成绩突出的时候，越要谦虚，不要狂妄自大。同时你是新任的研发经理，一方面你个人要在技术工作上做好，同时作为经理，你还是一位管理者，管理者要靠帮助别人、带好团队来实现团队目标，从而自己也获得成功，切不可搞个人英雄主义，否则就容易给人造成骄傲自大、爱出风头等印象。如果这些你做得都比较好，那你就别太在意这些谣言，“走自己的路，让别人说去吧”。
困惑3：我成领导争斗的牺牲品
我们的主管很能干，他有绝对优势能升职，但另一个主管背地里搞了鬼，成为副总。就因为这个，我们的主管经常不服副总的指挥，副总知道他不好惹，就开始分化他的下属，时间长了，有些人的“军心”就开始动摇。我左思右想，觉得不应该让主管就这样蒙在鼓里，就偷偷暗示他有人“叛变”。但没想到被副总察觉，于是他们散布谣言说真正“叛变”的是我！主管因此很伤心，可我更伤心！现在我该怎么办？请专家指点。
专家解答：首先不赞成公司管理层因为个人职位之争，暗地里拉帮结派，互不买账，这样最终损害的是公司的利益。其次，更不赞成你参与到公司相关主管之间的个人纠葛中，不但有损于公司利益，搞不好还把自己也卷进去。作为下属，你以干好自己的本质工作为准则，当然，必要时你可以将这些你认为不正常的人事纠纷以正确的途径反映到公司的更高层主管，比如总经理、主管人事的副总，让他们来解决问题。
困惑4：老板出尔反尔我咋办
我今年35岁，选择跳槽到现在这家公司，是出于对老板的信任，对公司前景的看好。老板给了我几个新的计划，起初我干劲十足，想在短时间内做出成绩证明老板没有看错人。可是，等到最后完成批示计划的时候，不知为何，大部分同事否定了我的计划，老板也没有坚持他之前给我的决定，转而变得含糊不清。老板出尔反尔我该怎么办？
专家解答：建议你先好好分析一下问题的原因所在，比如为什么你的工作计划没得到大家的认可，老板也犹豫了，是不是你的工作计划不成熟，还是大家认为你不具备完成计划的能力？可以采取适当的方式，正面、诚恳地和老板以及同事沟通一下，只要大家都抱着对工作本身负责的态度，客观地评价一下你的工作计划，事情总会有比较客观的结论的，而不要盲目猜疑老板出尔反尔。
困惑5：我遭遇性别歧视
我是一名女建筑工程设计师，我们部门主管对我的工程设计总是持不信任态度，让我难以容忍。我们公司做工程设计师的女性的确比较少，但这并不意味着女性就不能胜任这项工作啊！我很累，付出的比别人多，面临的挑剔还要比别人多。请专家指点我要向哪个方向改变，才更容易接近成功？
专家解答：碰到你这种情况，先不要盲目认定是部门主管在工作上有性别歧视，而是要分析自身原因，设计出的作品是否有些脱离现场施工实际情况？建筑工程设计工作女性是可以做的，但同时，胜任此工作必须要了解建筑现场勘察、施工工艺、流程、施工等环节，而在现实生活中，女性在这些方面往往不如男性敏感、有兴趣。你要客观地分析一下自己的工作是否有这类缺陷或其他问题。当然在分析了这些情况后，如果你的工作并不比单位男性同事差，你就不要想太多了，拿出“巾帼不让须眉”的干劲来，只要干出成绩来，主管是不会有什么歧视的。当然你也可以把你的顾虑和主管沟通一下，这样更有利于问题的解决。
专家小档案
姓名：朱传军
职务：北京开思成咨询服务有限公司总经理
背景：资深人力资源咨询师，十年以上人力资源从业经历，曾先后担任大型国企、著名IT高科技企业总裁助理、人力资源总监等高级职务。在高级人才猎头招聘、高级人才职业咨询、人力资源管理方案咨询、企业文化管理咨询、劳动关系及仲裁等方面均有一定研究和诸多实际成功案例。
