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商业企划书怎么写

商业企划书怎么写

企划书就是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间,一种最有效的沟通工具。是构建企业的大体框架和前期预算。那么,商业企划书怎么写呢?下面jy135小编为大家收集整理了商业企划书的写作建议,希望能为大家提供帮助!

商业企划书怎么写

封面

企划书的封面是对方最先接触的部分,一定要确保标题主旨够明确,才能吸引对方的注意力。除了动人的标题之外,还必须具备有效的「文案」,具体说明这项企划书会带来什么利益。让对方看到封面,就急忙想知道如何做才能达到这样的成果,产生深入阅读的渴望。

前言

你可以把前言想成整份企划的摘要,包含企划目的、要如何解决问题以及会得到什么利益。前言也可以当作企划书的目次,简单报告接下来的内容如何展开,让阅读者心里有个底,知道即将会接收到哪些讯息。

背景

你为什么会想出此企划案?当初看到哪些数据和外在环境的变化,才决定提出此案?这部分必须搜集客观数据佐证你的论点,象是环境趋势及消费者动向的研究报告等。当资料越正确,可信度越高,说服力就越强。

目的

想藉由此企划完成哪些事?假如是针对客户提案,就要针对客户目前面对的困境,提出解决办法。例如:公司的商品如果在市场的认知度较低,企划的目的就会是「提高商品认知度」。

概念

用一句话说明:为了达到目的,你会做什么事?例如:针对「提高消费者对商品认知度」的目的,拟定「在年轻人常出现的台北车站发放商品试用品」的概念。如果很难用文字完整表达出来,可以利用插画或图片呈现。

具体对策

在具体对策中,要提出实行计划的步骤,建议针对5W1H条列式来归纳各项内容,对策越具体,就越具说服力。在执行计划之前必须确保所有事物都已安排妥当,执行才会更加顺利。

要件

这个对策要可行,需要哪些资源协助?这里可以强调出你的角色,能在这份企划上发挥哪些价值,并详细列出相关人员的工作分配,建立「我可以帮忙整合这些资源,完成这项企划案」的形象。

预期效益

企划成功之后,可以带来哪些好处?预期利益必须是确切的数据,最好能清楚呈现采用实施企划案前后的变化。例如:贵公司目前每个月收益为5%,如果采用此企划案可以预测为贵公司每个月收益增加10%。指出采用前后明显的差别时,就会给人留下深刻的`印象。

日程表

在初步提案时,可以提供实施步骤的粗略日程表。当确定要实施企划案时,再制作更详细的日程表。运用甘特图清楚标示各项工作的执行时间,并且使用箭号表示作业进行的期间长度。

预算

预算是执行企划案时所需的花费。如果大幅超过客户的预算,企划案也不会成功。所以必须在提案前就先确定可编列的预算范畴。在企划书里只需要纪录花费项目和大概的费用即可。

问题

诚实地列出可能会发生的情况,并提出解决问题的对策。这样较能增加对方的安全感及信赖度。例如:因为无法控制的天气因素,会另外准备雨天的替代场地。

结语

以结语作为企划案的结束。结语除了表达感谢的心,另一个为客户提供联络信息。感谢的话语可以为客户留下好印象。提供联络信息可以让客户对于企划案有疑虑时方便联络。

 

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