在这种价值观下急于给自己贴上标签，以文科生的身份迷茫焦虑，或以理科生的身份沾沾自喜，恐怕都不会给自己带来任何好处。CEO的任期分为三个阶段在概念上，我认为CEO的任期分为三个阶段：进入期、巩固期和衰退期。难怪CEO生命周期变得如此之短。尽管也许不愿承认，但很多CEO都怀疑自己能否胜任。亦或是被董事会解决掉。猎豹过去七年，尤其2017年，团队的成长，变化很多。自己也成为囚徒困境中的一方，想要不被背叛，那就增加对方沉默所得利益，背叛付出的代价吧。”关于一位伟大的领导者需要具备什么素质，只有一条公认的标准：无论什么时候，你都必须对自己和别人诚实。这样的行为和坚守过时主题结合在一切，会让衰退加速。这个职位遵循某种模式吗。其实第一反应就是收入。如果方洪波要提拔新的副总裁，很可能从事业部总经理中产生。如果雷德斯通继续掌权下去，考虑到公司的糟糕业绩，维亚康姆这个庞大帝国也许撑不了多久。智猪博弈假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。因此，报复必须延续下去，任何一次背叛都有可能遭到背叛，才有可能让合作继续下去。也是我在斯坦福设计学院的一堂小情景剧课学到的，深有共鸣。我们还去了Playground，他们要做的事情是要重复一次Android的奇迹，要在整个机器人和智能硬件领域，再打造一个Android出来。从失败中学习好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习，才是真正的自信。很少有人靠拿薪水变得特别有钱，原因有两点：首先，在许多国家，薪资被课以相对较高的税率（在英国，包括工资税(payroll tax)在内的所得税边际税率接近50%）。袁利群是最近三年内离开的第六位美的集团高管，也是禁售股高管中离职的第六位。距离解禁还有一个月不到，持有禁售股的美的高管又有人离职了。但是他如果不够偏执、自信和强大，他做不成百亿美元的公司。约翰?克赖恩(John Cryan)最近就说了大话，他坚称德意志银行(Deutsche Bank)“绝对稳如磐石”。不幸的是，把公司交给下属管理并不等于授权。全球化和央行释放的宽松货币推动了股票和房地产价格的上涨。那么，哪些思维是老板的穷人思维。你只知道垄断者有一定的概率会阻止你，这个概率为X，那么默认的概率就是1-X。因为我们创业者往往认为上市就是目标，但是到了尤利家，和他吃了早餐之后，创业者走出来，深深的感触不是说我也要像他一样，有一亿美金的豪宅，有美女做老婆，他们深深的感触是，他们达到了这么宏伟的目标，做了独角兽，投了Facebook，成了世界顶尖富豪之后，还在想有没有更大的事情可以做。钱钟书曾在《围城》里提到一条著名的高校学科鄙视链，在大学里，理科生瞧不起文科生，外国语文学系瞧不起中国文学系，中国文学系瞧不起哲学系，哲学系瞧不起社会学系，社会学系瞧不起教育系，教育系的学生没有谁可以给他们瞧不起了，只能瞧不起本系的先生。福特无法走出对制造便宜车的沉迷。但是他们敢于挑战，敢于think big。
冷静、镇定，定生慧。另外，绝不能说：“我的工作意味着，我有时不得不说谎和装腔作势。
于是，每个囚徒都面临两种选择：坦白或抵赖。同时到槽边，收益比是7∶3。
