CEO与CFO谁地位高?职位上CEO是高于CFO的，但是财务总监这个工作也是非常重要的。很多知名公司的CEO都曾经担任过CFO.比如新浪董事长兼CEO曹国伟、携程CEO孙洁、万科董事长于亮都是CFO。
财务总监，这个位置不好坐。
虽然不像CEO，不一定要在一线，但CFO掌握着公司的资金命脉，是战略家，管家，是置身事外，相安无事的绝对力量。正是因为这个职位处于权力的中心，它所承担的风险是普通人无法想象的——有无数的首席财务官锒铛入狱，名誉扫地。
另外，大部分CFO都是职业经理人，与创始团队有天然的“差距”。和首席执行官在一起就像和老虎在一起，首席财务官通常需要在财务之外花更多的时间。尤其是上市热潮过后，CFO的职能从外部转移到内部，他可能成为CEO削减业务、重新分配权力的一把刀。
CEO的心态匹配挑战。
如今的CEO面临着前所未有的挑战。在一个层级结构较为扁平的企业组织中，CEO不仅要培养企业内部文化的敏捷性，以满足创新和变革的要求;同时，作为企业的领导者，需要在行业层面进行创新。在一个日益不可预测的时代，他们必须具备快速调整的能力，以适应全球市场的快速变化，有时甚至积极影响这些变化。
如今的CEO生活在一个高度透明的环境中，即使是对自己的思想和行为极其自信的人，有时也会感到不安。如果没有充分的准备，首席财务官在成为首席执行官后会经历一段困难时期。
CFO需要在管家、操作员、战略家、催化剂等角色之间找到平衡，逐步改变原有的心态，才能更接近CEO的角色要求。在以前被忽视的领域投入更多的时间和精力，让CFO收获颇多:有资格成为CEO的CFO对形势的判断更加准确;能主动意识到对情况的评估是否过于狭隘，并能通过自我反思开阔视野，选择最佳方案，从而解锁优秀CEO角色!
