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掌贝CEO寄语:2017!铁血掌贝,解放战不胜不归! 圣人CEO

掌贝CEO寄语:2017!铁血掌贝,解放战不胜不归!

  2017,爱你就一起,送给掌贝的客户、服务商以及所有的掌贝人。

  2017将是实体经营有史以来最困难的一年,然而更是实体未来大繁荣发展的转型阵痛年!多少店铺掌柜在困难的环境中挣扎,在夹缝中谋求改变、升级。掌柜们的心,掌贝懂!在中国地租和人力成本红利消失甚至超载后,又伴随着消费需求升级的压力,一切都要变……经营思想要变、产品要变、生产流程要变、装修要变、人才队伍要变、管理方式要变,不再是赚多少的问题,是繁荣与破灭的故事。

  历史的车轮总要前行,关键是我们在什么位置,推动车轮和被车轮推动是两个世界,两种人生!恶劣的环境还会更加恶劣,但是真正恶劣的环境才能建立起超常的能力,才能孕育新的猛兽!掌柜们,你们就是未来中国商业那个真正的猛兽!

  一直以来掌贝都是虔诚的、战战兢兢的,我们不敢喊第一,更不说第二,因为离我们对自己的要求还差得很远很远。我们一直尽自己的百分之百在努力工作,为更好的解放我们掌柜们的思想、传递更好的理念、输出更好方案、建设更好的产品……但是我们一直都觉得不够!然而,我想掌贝一定是你们以消费者驱动经营转型路上最大的希望、最好的伙伴和最基础的平台。

  服务商朋友们,中国30年的线下店铺路和伴随着的IT服务产业,没有一家厂商级公司有创造思维的能力和如中毒般对生意透彻认知的能力,传统软件更多的是外包或客户引导需求,按照商户的要求将信息流程实现。掌贝,让大家没有想到,更让大家超出期待。我们不仅帮商户提供基于消费者管理的IT技术能力,我们更重要的是传递商业智慧。

  我们最大的卖点不是软硬件平台,而是我们先进的思想、理念、策略和方案等。掌贝最大的产业链梦想是解放我们千千万万的本地化软件销售及服务商,让你们有最佳的武器:思想的武器、理念的武器、策略的武器、方案的武器、产品的武器和运营服务的武器!掌贝会一如既往的,更大规模的向大家输送炮弹,让我们一起更好的服务我们的掌柜们。

  掌贝人砥砺前行走过了四年之多创造了行业,引领了趋势。O2O泡沫破裂多少公司消亡,我们却逆势强劲发展!我们一路荆棘,突破困境解决困难!我们的品质不会变,我们的创业精神不会丢,我们要把每天当成死亡最后一天,使出浑身解数决心背水一战,我们要更加艰苦创业,勒紧裤腰带干更大的业绩。因为掌贝是以经营能力和人才为根本的企业,我们的能力不断在提升,我们将资金和资源效益放大的能力应该更强!不奢求、不抱怨、不犹豫,你必须成为那个支点,给你一个缝隙你就能闯出一片天空,这是掌贝人,这是掌贝精神所在!

  掌贝人,这是历史的责任,这是掌贝的使命!2017,我们全面的走向战场,开启我们的解放战,更好的解放我们的商户,解放我们的服务商,也解放智慧店铺行业!铁血掌贝,不胜不归!

圣人CEO克里斯蒂安法布尔(Christian Fabre)工作时不讲究著装,但这不是说他穿著运动衫和休闲裤。这位 62 岁的实业家甚至工作时间也赤身裸体。考虑到他干的是制衣这一行,这就很不同寻常。

作为马德拉斯一家纺织品公司 Fashion International 的首席执行官,法布尔绝不是一位传统型的老板。他出生于法国,15 年前皈依了印度教,又被人称作“般纳婆难多婆罗曼陀罗阿婆闼陀大师”(Swami Pranavananda Brahmendra Avadhuta),现在是一位印度教苦行圣人。信仰要求他不穿衣服,远离一切世俗牵挂,包括他的工资待遇。尽管 Fashion International 每年为 Kenzo、Lee Cooper 和 Galeries Lafayette 这样的品牌生产价值 1 亿美元的服装,法布尔的工资只有每月 200 美元。而且他也没有股票和期权。他说:“除了合作伙伴对我的信任,我一无所有。”他管理著遍及印度的 35 家工厂的 62,

名工人,可他的大多数交易是凭著诚意来完成的。他说:“合同是合作伙伴间不信任的条款。”然而,他也不是个容易对付的家伙,巴黎 Diplodocus 时装店的一位采购员说,“他是一个很难缠的谈判对手。”

在位于马德拉斯的时髦办公室里,他穿著一身印度教祭司穿的飘逸桔色长袍,因为印度的法律禁止在工作场所裸体。但他的大多数时间是在其面积 达 120 亩的修行场里度过的。那里的寺庙可以上网,他在里面赤身工作,查收邮件,向他在全世界的信徒散布哲思睿想。他说:“我的一面是克里斯蒂安法布尔,另一面是般纳婆难多大师。我扮演这两种人已臻化境,简直就像融入了我的生命,真的是这样。”

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境遇差的则成功地使自己默默无闻从而躲过了一轮又一轮裁员。他们较少受到年龄歧视,但却是年龄歧视的产物。那些曾在企业从事普通的人力资源、市场、或会务工作的50多岁的...(展开)