有的企业只是将其作为普通的IT技术岗位对待，首席信息官的能量没有充分释放等诸多问题，如何让首席信息官物尽其用，这是协会接下来要重点研究的重点课题。不经常开会的CIO不是好CIO??超过六成的中国CIO认为，与高层互动沟通（开会）是占用时间较多的工作。当台湾地区CIO全力应对外部环境的不确定性时，大陆CIO则需要小心翼翼的应对复杂的组织关系。诚信回想我们当年多么痛恨管理层的“谎言”和从未兑现的“承诺”，因此在走上管理岗位后一定要铭记这点。 换言之，人们将被赋权。管理压力大人才需求迫切调查数据显示，中国企业正在面临着巨大的IT管理压力，并且主要集中在决策系统与数据分析、企业转型、集团管控三个方面。卓越的技术能力成就了今时今日的我们，但在管理岗位上， 已经不能再一味地沉迷于对技术的不断追逐。管理岗位需要与人交流，了解工作进展、鼓励队员、讲解公司管理要求等，无一不需要良好的 沟通能力。作为一名管理者，一定要懂得融合的艺术-既能管控和协调各方资源，避免资源浪费，又能有效地组织大家共同前进，提供一个能让每个人充分发挥各自作用的环境。因此，在拥有大局观的同时，技术能力 和管理能力两者相辅相成、缺一不可。职业通路是狭窄的，“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。本次调研历时个月共收集到份作答问卷其中有效问卷为份。
不是革命，而是演进 你使用的标签能显著地改善数据管理，支持电子披露，法规遵从，数据碎片处理，网络安全和威胁响应这些方面，使之变得不再不可逾越。使用这个ID来标记每个文档，信息和数据库，并记录由谁创建，由谁更改，由谁删除，这使得在各个平台的一系列业务进程以和需求相符的数据传回特定人员成为可能，不管数据是否是经过云存储的方式或者在移动设备之间几经周折。事实上，提高沟通与演讲能力，无非要关注两方面：提高理解别人的能力和增加别人理解认同自己的可能性。 该策略是基于将典型的使用在结构化数据库的相同的元数据标准化应用到企业内部部署和云端的所有其他数据上面，包括所有信息类型(电子邮件，文本文件和SMS，社交媒体等)，文档(文字处理，电子表格，演示文稿等)，甚至还包括日志文件。 据市企业信息化促进会副会长李宗安介绍，从温州市设立企业首席信息官运行来分析，首席信息官的职责主要体现在以下方面：制定和实施企业信息化战略、计划和技术方案。 如果IT系统不能完全清楚存在什么数据以及各种不同类型的信息所在的位置，那么它就不能确保合适的人在合适的时间的合适的访问权限，也肯定不能充分地免遭破坏和盗窃，或者不能按照新隐私法律的要求删除隐私信息。第三部分：“术”从乙方转变成甲方后，不仅仅是身份的转变，更多的是思维方式和做事方法的转变。”位于乐清柳市的固力发集团公司首席信息官范水仙接受记者采访时，连说了几个想不到，想不到首席信息官会被公司如此重视，想不到会给集团带给如此大的收益。范水仙成为该公司首任信息官以后，根据公司实际情况，实施了一款专门的客户关系管理，收集、整理、反馈潜在客户和成功客户信息管理软件，全面集成报价管理、销售合同评审、招投标管理，销售合同评审后自动推送到专门的自动管理系统，统筹进行下单，安排生产，物流配送上实现了自动化，基本上覆盖了企业的核心生产经营领域，客户满意率不断提升。这是值得大陆CIO学习的地方，毕竟实力才是硬道理，促进企业的业务发展需要有真正过硬的本领，而非关系软实力。中国CIO需要加班吗。中国CIO会选择创业吗。这是为了吸引企业尽早使用windows 。谁是CIO眼中最重要的合作伙伴。。
超七成的CIO不满当前薪资关于CIO的生存状态，本次调研中有四个值得关注的满意度指标：工作满意度、职业发展满意度、薪资满意度、健康满意度。移动OA目前的移动办公场景主要是通过智能手机来实现，根据智能手机特点进行终端特性功能的开发，如扫码、G通话、语音录入等能力，以应对企业对协同办公的个性化需求。。
这标志着中国IT市场的成熟，也反映出CIO对IT厂商能力方面存在欠缺的担忧。有了更全面的知识和对信息的把握，你将会为企业的所有业务流程，包括创收，可持续发展，控制风险，法规遵从，网络安全和电子披露等方面带来巨大的机遇。。
引入敏捷开发模式是循序渐进的过程。规范元数据的策略可以帮助CIO提高决策和数据管理的能力以及数据的安全性。。
