比如说，经济良性发展，什么是经济良性发展，今天可能还没有听到咱们CIO经营出现困难，在美国还有一些企业，有多少从政府过来搞信息系统，2007年的时候我们政府跟我说，咱们今天的的收入略有增长，今天CIO增长环境在经济比较良性发展的，而IT的作用怎么样在董事会里面。”戴维森于2013年开始部署实施该项目。高敏虽然加盟宏图三胞不到两年，但是他对该公司信息化建设的历程已经了解得一清二楚。在罗政勤的带领下，科技在这家台湾地区最大的连锁医疗体系中正在发挥魔术般的作用，改变传统医疗的商业模式与服务模式，为患者打造五星酒店般的医疗服务体验。本届“中国优秀CIO评选”的主题为“CIO演进：变革实力派”。在余额宝问世之前，天弘基金还是一家挣扎在生死边缘的小公司，仅用了7个月，天弘基金就成为中国第一大基金产权公司。这完全是两类不同技术的系统，对整个运维提出巨大挑战。中国光大银行股份有限公司信用卡中心技术部总经理李铁成 他具有20年信用卡IT系统建设经验，他带领团队成功完成核心系统迁移项目，为光大银行信用卡业务发展奠定了坚实的基础，从根本上保证了光大银行信用卡系统运营，为行业提供了该领域最佳实践参考。福建南方路面机械有限公司信息管理部部长凌朝晖 他是机械行业前沿科技的探路先锋。智富企业发展(集团)有限公司便是这样一家集多元化经营于一体的集团性民营企业，集团业务包括三大板块：房产开发产品线、商管运营产品线、投融资产品线。IT人员一直有一个梦想——“一次代码、到处运行”，以前是可以实现的，但是到了今天，这个梦想不再被人提起。泰康资产管理有限管理公司董事总经理、首席技术官，中国CIO联盟理事张轶。不要以为制造业不重要，对制造业而言，数据尤其重要。
京东的信息系统也实现了从订单到采购，从仓储到配送，再到客服、售后的全流程在线运行。曾祥云：权利要集成，要上升的，比如说我整个你的信息的门户跟办公那个平台，你各个公司要去独立建，大家都是要在这个平台上去，因为集团你要强调协同，比如说我所有的客户服务这一块，我的呼叫中心不能每个公司都要建立。系统能否稳定运转。新城要借助互联网浪潮，弯道超车。记者：这涉及到咱们刚才谈到的天士力这样的一个集团公司，它的销售机构和生产机构分布到了海内外的各个地方，对于信息化建设来说提出了新的挑战，就是集团公司和你的分子公司之间在信息化方面怎么分工。目前正德人寿已经开发了6家银行的银保通系统，6个银保通系统都不一样，导致许多重复开发。智富集团在专注产品设计与施工的同时，积极拥抱互联网。一个APP不可能消灭金融现有体系，但是APP带来的对冲击是巨大的。“张建利提出在企业管理中常遇到的问题，并分析其原因：”流程梳理仅明确到各部门，而没有细化到具体岗位，更谈不上细化到具体责任人。民生证券股份有限公司技术总监颜阳 他是证券行业互联网创新的排头兵。巨化集团公司信息中心总经理江永忠 江永忠用IT技术支撑起了巨化集团大刀阔斧的战略变革，在传统的主营化工业务之外，依靠IT创新，建设了全新的原料采销体系以及区域公共物流监控平台，开创和发掘了一系列新业务、新市场，以IT为支撑的战略转型帮助巨化实现了营业额的快速增长。对运维支撑系统会有什么样的要求。为什么刚才咱们德勤的老总提到，改革更新现在是主题，我再过去09年2010年在芝加哥地区的类似这样的会议，三年主题都是CIO跟技术改革，所以百思不得其解，后来一个演讲我命题是为什么，看看咱们能不能不谋而合，看看今天的经济，刚才讲的是传统的经济和方法，咱们看看今天的经济，我们实际上昨天的社会环境造就今天的CIO，今天环境造就明天的CIO。张红，中国中医科学院广安门医院计算机中心主任，高级工程师。“不久以前，曾经有一段时间，在整个律师事务所业界，没有人使用的是黑莓手机。“他们需要依靠您的IT想法来帮助他们推动法律事务向前发展。但是，私有云成本高，只是大银行和大保险公司有能力实施。
