好的供应商比银行更重要。如果你去银行借钱，你可能拿不到钱。利息不低。贷款到期不还就要起诉!而供应商，只要你诚实，就会毫不犹豫的支持你!采购商们，请善待你们的供应商，尤其是那些愿意给你们拖欠款的，愿意支持你们的供应商从小到大。
大企业处于绝对的主导地位，决定了是否为你接单，给你多少钱。正是这种关系，极少数企业能把供应商当成合作伙伴。大部分厂家把自己当神，能压迫供应商就压迫供应商，能压榨就压榨供应商。许多大型制造商在产业链中臭名昭著。
2.对供应商有基本的尊重就好了。
其实现实中根本不需要请吃饭，对供应商有基本的尊重就好了!看看现实中的各种上下游关系，以下情况比比皆是。
1.在一些采购中，很多供应商被带到一起，他们被调头，他们被要求一次又一次地做样品，他们在家里一次又一次地交流。供应商耗费了大量的人力物力，但最终只是在采购博弈中充当了陪衬;
2.经过多次沟通，合同签订，但供应商开始生产准备和投资时，突然改变主意，不执行合同;
3.在工程验收阶段，由于各种原因延误验收，要么领导不在，要么等待会议做出决定，要么需要重新观察;
4、选择便宜的商品，但是在后续的各种故障中，这个功能没有，那就是性能不好，不容易的时候就会投诉退货;
5.以各种理由拒不付款，即使有钱也不付，各种高级债务和欠款都会被拖延...
3.当合作变成斗智斗勇，双方都输了。
现实中这类企业相当多，供应商在这些事情上浪费了大量的时间和精力。好的合作变成了斗智。
对于有实力的大品牌供应商来说，和这种无良企业打交道后，知道水深不浅，很快就不会再和这种企业玩了。
然而，如果他们是小供应商，他们往往更容易妥协，价格下降，付款等待。可悲的是，这些小供应商就这样被杀了!供应商都倒闭了，采购还指望后续服务和保障吗?
占了一段时间的便宜，占了一点点的便宜，又占了便宜，这个公司的名声也陷入了漩涡，公司的处境也是孤立的...
4.只有同舟共济，才能长久。
为什么不恢复正常的业务关系，强调合作共赢?事实上，我们可以通过将供应商作为合作伙伴来获得供应商更集中的支持。
可以说供应商是自己领域真正的专家，企业的发展离不开供应商在技术和解决方案上的全力支持。供应商在行业内也有很多资源，良好的关系有利于资源共享，在行业内建立良好的口碑。当你换个角度思考的时候，你会发现，供应商不仅在赚你的钱，还在帮你赚钱。
毕竟不会长久。和供应商做朋友会长久!
5.善待供应商，只有双赢才能赢得世界。
供应商能够提供高质量的产品和服务，这源于他们在R&D的投资、生产、销售、售后、管理和员工素质。归根结底，供应商的股本是最终结果的第一保证。
事实上，买方要么压低供应商的价格，要么拖欠付款，更不用说尊重了。双赢只停留在口头上。价格低，违约影响供应商利润，那么他如何保证持续投资?没有供应商好的产品和服务，买家如何做出好的产品?
对供应商好也说明他们是有良心的公司，员工会相信公司领导的承诺。领导每天都在为员工专业素质低而困惑，部分原因是员工不信任领导。现在的中国，员工胃不好，消化不了老板画的饼。企业要树立善待供应商的观念，逐步培养员工尊重、互助、善良的优秀品质。
重视供应商，招供双方共同解决困难，共同提高，比什么都重要。把供应商当客户对待，绝对有利于人、自身、行业的健康发展。
未来的竞争是产业链之间的竞争，不同于公司之间的竞争，产业链之间的竞争更加残酷。企业应调整采购供应商制度，吸收和引进先进的供应商管理理念，倡导双赢机制。
