选择做一件事，就必须把握事情的核心，弄清问题的性质、范围、程度、其价值和影响等，不能停留在表面现象和一般的感觉上，一味依靠感觉走是行不通的，要学会全面分析问题。
信息对一切都至关重要，为了收集关于你决策的所有方面的信息，你必须要有全面的信息资料，直接和间接的信息对于收集尽可能多的信息是必不可少的。而且这些信息的可靠性和准确性必须得到保证，如果时间、地点和目标有连续性要求，则数字也必须是准确的。否则就会变成失之毫厘，差之千里。
根据收集到的信息制定多种计划，选出最佳方案。有很多方法可以对方案进行择优。我们推荐的有经验判断法、排除法、归纳法等。我们也要谨慎对待选择好的方案，对方案进行深入分析和了解可以发现一些潜在的问题，那些隐藏在背后的东西表面难以发现的问题，只有详细分析解决方案，才能使决策者有好的思路，全面的考虑。才能保证计划中各种计划的连续性和成功的可能性。在对问题的考虑方面我们可以从这些方面着手：1.决策之后会出现什么问题?2.这些问题可能对规划目标产生什么影响?3.引发这些问题的因素有哪些?4.如何解决这些因素?5.对于决策还有哪些紧急应变措施?6.怎样保证计划的顺利?7.后备计划的制定选择有什么?
决策完成后我们就可以实施这个计划了，一般来说也会产生失败，例如执行人员没有执行计划，或者执行过程中遇到难以解决的问题，又或是最终没有达到预期的目标。这时我们也需要具体地处理，以便不断优化目标，实现更高水平。
