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人生的职业生涯规划的步骤 自我职业生涯规划与设计书

        人生职业规划原则:立足点原则战国时齐国孟尝君手下有个叫冯谖的谋士。孟尝君让他收帐,他却烧了债权凭证,并且对孟尝君说:狡兔三窟,才可得以免死。如今殿下只有一洞穴,尚未能得以高枕无忧,臣愿替殿下再凿两穴。”最终,历史学家为之感叹:孟尝君为相几十年,没有纤介之微的祸患,倚靠的正是冯谖的谋划啊!“狡兔三窟”,任何人都要在一定时候想好、安置好自己的退路和后路。冯谖为孟尝君干得第一件好事就是在常人看来愚蠢之极的“千金买义”。 它愚蠢是因为它放弃了诸多眼前的金钱利益,而着眼于长远的战略利益。今天我们来评说职业生涯中的立足点是,其实是源于古老的战略思维,却又超出了原有的内函。这一则故事源于《战国策》,向后世阐述人生、军事、商业中足以影响成败的至关重要的重要因素,立足点支撑原则。I.这就像上面说的,狡猾的兔子,往往为自己预备好几个洞穴,这个如果有事,还有下一个,而不至于因为一个出问题而全军覆没。楚汉争霸中,汉王刘邦为什么屡战屡败竟而不死,最终夺得胜利;而项王虽百战百胜,却因为失败一次就一败涂地,最终乌江自刎。虽然在代表短期利益的局部战场上,刘邦败了又败,但他在战略上却早已决定了胜负。刘邦拥有天府之国的蜀地和关中平原这两个根据地立足点,蜀地和关中易守难攻,物产丰富。再者,关中平原也是秦国统一天下的根本原因,当年六国抗秦,却一次也没有越过涵谷关到达秦国本土,说明那里除了拥有无以伦比的经济给养力,还有独特的天然军事地理条件。相反,项王得到天下后,没有占据关中,却回到没有军事地理价值和战略回旋余地的彭城。再者,加上分封旧贵族,造成统治的大部分区域,实际上是分散的诸候国。再加上战争大多是在项王的统治区域打的,严重的影响了经济的给养能力。

        到今天为止,在新的公司里已经上班了一个月。凑热闹开始这个博客的时候,是想把新起点之后的点点滴滴下来。然而,没有做到。自责之际,随手写点什么,以求宽慰些。这些年来,偶尔也从事过贸易、销售的工作,但大部分还是工厂管理的岗位上时间长。其中,在A、B呆的时间都在三年以上,现在在C公司,尽管也是A、B两家公司同类性质的工作上的一种延续,但还是有发生了质的变化。和A公司的老板认识得比较早,在他创业的初期,就为该公司提供过一些技术上的支持,当他的公司发生了一定阶段时,也顺理成章,老板向我发出了邀请。当时该公司正在设计组织架构,将一些基本职能部门化,又在考虑导入ISO质量管理体系,对于初次比较正式涉及管理工作的我正是好时机。A公司老板的理念出奇的新,一个善于学习的知识型老板。虽然公司不大,但愿景规划、目标管理、标杆管理等新兴事物,已经在该公司一一导入,这些新鲜东西的应用,使得公司飞速发展,同时,也带动了我个人的成长。

        如何进行职业生涯规划 ?谈谈人格建造,我还是用7C 来说明较容易,1. COMPASS罗盘:生命要有大方向,大目标,这样我们在困难的环境才可以走过来。好似一条船在海中行走,罗盘是最重要的引导。2. COURAGE 勇气:要知道自己的立场,才能站出来,面对困难,才能坚忍,遇到诱惑是才会说不, 知道自己要什么?追求什么? 这才有机会坚持。3. COMPETENCE专业能力: 这样不可少,不止是文凭,还是人格特质,做事的方法,经验,智慧及态度。4. COMMUNICATION沟通能力:不是油头滑舌,而是“用心沟通”,诚恳地与人谈论你的看法及想法,更重要的是懂得聆听别人的反馈意见,聆听及包容是两个很了不起的个性。5. COOPERATION与人合作能力:愿和别人一起来完成一件事,能与人分享成功的果实。这在现在这社会是一个必备及宝贵的人格特质。6. COMMITMENT承诺:不能只说“尽力而为”,必须承担起你的那份责任,依时达成任务,全力以赴。7. COACHING OR MENTORING个人的导师,生命的导师: 这是生命里头最珍贵的情谊,它可能是一句话,一个启示,有人说是贵人。我们每一个人都可以成为别人的贵人,只要你有一颗爱人的心,愿分享,愿助人。

        实行职业生涯规划的基本条件  1、先有企业的远景战略、后有员工的职业生涯规划。  一个没有规划的企业如同一艘没有航向的轮船。企业没有发展的目标,何谈个人的发展前景。职业生涯规划是个人生涯规划与企业生涯规划的结合。制定个人的职业生涯规划,应依据企业的发展战略,充分理解组织的愿景,把个人发展的需求与组织发展的规划紧密结合起来,才能确定符合实际的个人职业生涯目标。  2、职业生涯规划是一门专业技术。  做好职业生涯规划并不是一件简单的事务,需要扎实的管理基础和深厚的专业知识。  其一,职业生涯规划是管理工作的锦上添花。如果企业的管理散乱、不成系统,东一锤西一棒,那么职业生涯规划必然是狗尾续貂、不伦不类。  其二、职业生涯规划是利用一系列的人力资源分析工具,来针对个人和组织的特点来进行分析和评估的,它的结果相对于一个组织也许是轻于鸿毛,相对于个人是重于泰山,因为很可能对他的一生产生重大影响,因此需要特别慎重地对待。这些分析工具的运用需要拥有专业的知识和专门的培训,是一门专业技术。缺少这门专业技术的相关经验来做职业生涯规划,只会庸医误人。  

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