公司员工内部培训计划与实施方案指导语：提高员工安全生产意识和本单位需求分析应急预案意识，提高员工应急能力。以下是小编为您带来的公司内部培训计划和实施方案，愿意能对您有所帮助。1培训计划及实施计划审批表2。打算根据本单位《培训管理制度》和国家有关法律法规，以及各级政府部门的要求，根据本单位的《培训管理制度》，为适于公司经营发展的需要，特制订本培训计划及实施方案，提高员工的操作技能和业务水平l知识，提高员工的安全生产意识和员工对本单位@nz@应急预案的认识，提高员工处置事故的能力。三。根据公司培训管理制度和国家有关法律法规，并按照公司培训管理制度的要求，计划在20年内实施培训计划@org@2012年8-12月，各级政府部门对相关员工进行了专业知识、管理知识和安全生产知识培训。实际培训安排计划见2012年表3-18-@org@内部培训计划清单。表3-1，2012年8-@org@内部培训计划清单4。计划im实施计划4.1。培训目标4.1.1专业知识培训目标通过对员工专业知识的培训，使全体员工能够充分利用本单位对@nz@国家生产标准的基本了解；相关人员掌握生产过程中的过程质量和产品质量检测技术；unde公司掌握热轧、冷拔、酸洗、热处理等工艺操作技能和安全注意事项；通过对常见问题和原因的分析，提高员工发现问题、分析问题原因、化解问题的能力；所有员工均通过专业知识考试，理论与实践。4.1条。2管理知识培训目标通过对员工管理知识的培训，使全体员工能够理解和掌握现场5s管理知识；理解并掌握@nz@管理知识；知晓并掌握统计技术和分析知识，能够灵巧求学和运用；通过培训团队，表现，基础管理和管理基础，提高管理人员对团队和绩效管理的整体管理能力；通过对员工的心理培训，加强他们对公司的责任感和主人翁精神，提高彼此沟通能力，为建设越来越身心健康的基础打下坚实基础。nious and stable@nz@plant；所有员工均通过管理知识理论考试。4.1.3条。安全生产知识培训目标通过对全体员工进行本单位“@nw@”安全生产知识的培训，使全体员工都能理解和掌握本单位的@nw@，提高应对风险和防止事故的能力，确保当时有发生@nz@时，他们能够迅速有效地进行现场处置和救援工作，确保公司及其员工的生命财产安全，确保公共生产的安全，最大限度地缩减财产损失、环境毁坏和社会影响；通过危险源辨识和评价培训知识、隐患安全管理人员的调查处理知识和事故管理知识，提高了安全管理人员的安全管理水平；全体员工安全生产知识理论考试及格。4.2实施措施和措施培训计划从8月起完成所有培训项目至2012年12月教室座落工厂二楼会议室。教学由公司相关人员和教师进行。受训人员将根据需要安排员工参加培训，人力资源部负责课程安排、培训通知、c我们的准备，出勤报到，数据收集和归档。各部门负责人负责根据课程安排调整生产，协调培训人员的工作安排，督促相关人员按期参加培训学习。实际实施方法和措施见表4-1 2012年8-12月公司内部培训计划实施计划。表4-1 2012年8-12月公司内部培训计划实施计划表5。培训费用估算5.1。培训及伙食费本次培训计划计划安排1284人次参加培训，无培训餐费一份再次安排，培训班每人每次只配一杯纯饮用水，购置费为0.45元/件，总价为0.45元1284=577.8元。5.2条。该培训计划计划在计划期间安排1200名员工参加脱产培训。培训时间为每人1.5h，共1800h。按每小时12.5元测算，受训人员工资成本为18001.25=22500元。5.3条。培训用品和材料费用本次培训计划从未做详尽论证，仅根据常规经验，估算在300元左右。5.4条。培训材料成本本培训计划的培训材料成本不予讨论详尽介绍一下，按照常规经验估算约莫300元左右。5.5条。培训材料生产成本培训计划中从未培训用品生产，因此不存在培训用品生产成本。5.6条。总培训费用。培训计划总费用见表5-1@nz培训费用估算表@
