简历搜索技巧：教hr怎么筛选简历
对于正在招聘的公司来说，花时间在网上找求职者的简历，就像发布一个重要职位一样重要。搜索可能比简单发布招聘信息更有价值，因为它是预先的，让招聘人员掌握主动，控制申请人。
搜索是一项难以掌握的技术。为什么?因为从来没有同样的搜索。请几个负责招聘的员工在同一个数据库下搜索，结果可能会完全不同。为什么?因为没有成功的搜索模式。
认识到没有同样的搜索，在这里列出一些经验证的、真实可靠的搜索技巧，对你的搜索有帮助。
确切理解你想找谁。这是最基本的要求，往往是搜索效果不好的主要原因。因此，你应该从提供职位空缺的部门经理那里得到明确明确的职位要求。在查询简历之前，提前做一些准备和调查，以确保你在搜索过程中的问题得到适当的解决。
把工作描述改写成简历。关键字在搜索时非常重要，所以有必要知道你需要的简历中会出现什么样的关键字。许多时候，职位描述使用了非常详细的关键字，而求职者通常不会在简历上写这些词。所以不要让一个关键字毁掉你的整个搜索。考虑到求职者简历中可能使用的单词，并在搜索中使用它们。
从少量开始。不要在筛选大量简历上花时间。使用小规模搜索条件，从不超过50份简历中确定。如果你不得不在8份以上的简历中确定一份符合要求，那么你应该改变搜索条件。理想的搜索条件是每点击两份简历就能确定一份符合要求的。通过注意有效搜索，可以避免点击不符合要求的简历浪费时间。扩大搜索范围，确保你已经确定了每个可能符合要求的求职者。
积累工作经验，不断改进简历搜索工作。不断从确定的符合要求的简历中积累关键词，建立你的搜索模式。这些词可能不是技术套装。比如技术项目经理的搜索条件中使用了被领导、团队、领导等词。敏锐观察和搜索简历中使用单词的共性，不断改善你的搜索条件。
不要匆忙结束。很多时候，我们尝试了几个搜索条件，联系了几个求职者，就停止了。确认你使用了所有可行的搜索条件，尽可能多的联系求职者。这是一个数字化的活动，所以要充分利用现有的搜索和时间。
保持耐心。搜索需要很多时间和精力。不要在一天工作结束的时候开始搜索;你会忘记你的进展。搜索时不要接电话或接待来访者;你不能集中注意力。不要指望立即看到结果。熟悉搜索需要时间和经验，不会立即看到结果。
但愿您能发现这些技巧有所帮助。切记，成功的简历搜索是一门艺术，需要调查，时间，用心去深入。祝愿您好运!
有效选择简历的关键
如何从很多简历中选择面试候选人?这是招聘专家在发布招聘信息后做的第一件事。虽然大多数人事人员都有相当多的简历分析经验，但他们仍然不可避免地会犯一些错误，以至于从一开始就把真正合适的人选留在门外。以下常见错误可以提醒招聘专家提高选择能力。
第一，过分迷信大公司的工作背景几乎是不可避免的错误。迷信大公司出来的求职者，认为大公司的工作资历，客户可能会带来良好的经验和资源，其实大公司不一定都是精兵强将，严格的管理和过细的工作分工有时会消磨人的创造力和激情，而这对于你想招聘的职位来说并不合适。务必进行全面的分析：他(她)过去的职位是什么?他(她)对我们公司的产品、市场了解多少?难道我们还需要花费一些培训费来帮助他适应新的职位吗?
第二，要善于分析简历中的细节。简历的细节包括很多方面，通常首先要看的是时间的连续性。聪明的招聘专家总能在不连续的时间节点中找到这个候选人的疑点，不一定是负面信息，但一定要知道。为什么他(她)这段时间没有工作?为什么他(她)在这么短的时间内跳了三家公司?还有一点值得注意:据统计，一个人跳槽后往往会有不适应的心理，甚至不断更换工作，因为他(她)跳槽时对自己的定位不清楚，不得不跳的结果。遇到这种情况，招聘人员可以给应聘人员解释的机会。如果他的分析是合理的，不要对有多次跳槽经历的人有偏见。一般情况下，一个职业人在不明方向的动荡后，会重新找到自己的定位，重新开始新的职业生活。如果你发现了这样的应聘者，你应该是幸运的。
履历表中对工作转换的描述也是值得研究的。由大公司到小公司的职业转变肯定有很多原因，通常人事部门也会通过referencecheck来调查一些简单的事实，但是有时还要从其他方面进行分析。假如一个人在大公司当市场专员，后来又到同行业的一家小公司当业务发展经理，那也许是这位考生对自己定位的一个很好的调整，也许是因为怀才不遇而产生了宁做鸡头，不做凤尾的想法;但是如果两家公司前后实力悬殊，而且这个人的职位、职位没有什么不同，也许他(她)就是一个平庸的考生，
如今求职者对简历的包装已经很熟悉了，因为在格式上很难出现以前那种不知所云，极不专业的简历。所以，主要还是对一份短短的简历中的信息进行审查，把握好要点，首先斟酌面试官的工作就能顺利完成。
